编辑“潘海东”（章节）

== 个人精彩观点 ==
;*维客的概念

:维基不等于维客，维客本身核心的内容实际上是一个协作系统。做维客是一个人和多个人做斗争，一旦改以后，这个系统马上通知其他人，一起参与这个工作。马上大家回头来看，一看发现被改掉了，马上就可以还原。

:维客可以简单解释为一种多人协作的写作工具。登录互动维客站点后，每个人都可以对一个条目发表自己的意见和进行编辑，这便于人们更快捷地创建、积累、分享彼此的最新知识。与[[BBS]]注册用户在相应的版中发帖跟帖和[[Blog]]个人主页的表现形式不同，维客可以有成千上万个智愿者修改成千上万个文档，强调共同创作，由无数人共同维护完善一个词条。维客可以称作是一部大百科全书。维客的目标是通过网络人士的共同参与不断地形成各方面的最准确的信息和知识，乃至最有活力的音乐、影视、游戏，等等。这是基于[[Web2.0]]的理念而运营的一种互联网的经营模式。

;*商业模式

:[[维基百科]]启发了一种新的互联网的功能和使用方式，使得知识或信息系统不再是由社会上某一小部分人来创造、收集、加工和传播，而是由所有人参与的行为。因此，只要技术系统构建完备，能够通过丰富的内容与形式积聚人气，就可以构建一个成功的社区。这个社区的流量足够大以后，商业模式就产生了，网民即是内容的生产者，也是内容的消费者。然后，通过资本运作、宣传以及技术能力整合或抓取各个社区，实现社区的共享。这样，更大的商业模式就随之出现了。

;*维客在中国的发展

#维客在中国发展来讲，还是非常早期，这个不像是其他商业模式一样，在美国有成功的商业模式很快在中国得到复制。
#维客在中国发展的障碍是用户的使用习惯的问题。[[博客]]主张弘扬自我。维客相对来讲，个性化东西少一些。Web 2.0实际上是大众人人参与的一个新概念。相信用户、相信网友，一旦觉得新的概念、新的事物非常不错，愿意尝试，通过口碑相传，相互帮助、协作。可以很快得到一个很好的发展。
#维客这个事情发展起来以后，不仅有商业上的成功，事实上它在社会上有很好的价值，因为它是强调协作，于是团队精神可以培养出来， 第二个因为很多东西其实是不知道的，要自己去搜索，这个过程是主动学习的过程。第三通过维客可以很好地提倡诚信。这是一个很好的社会价值，不仅做到商业上成功，而且在社会价值、文化上都能够有很好的成功。
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