编辑“企业数字化”

企业数字化，亦称为数字化转型或数字化改造，指的是企业利用数字技术改造和创新其商业模式、运营流程、产品和服务，以及与客户的互动方式。这一过程涉及将传统的纸质记录和人工流程转换为电子形式，并通过[[数据分析]]、[[云计算]]、物联网（IoT）、[[人工智能]]（AI）等现代信息技术来提高效率、增加收益并创造新的价值。
== 效果目标 ==
企业数字化的主要目标是实现企业的信息化、智能化和网络化，从而实现生产、管理、营销等方面的全面优化和提升。通过数字化转型，企业可以更好地应对市场竞争、降低成本、提高效率、拓展新业务，并打造具有持续竞争力的核心能力。
== 核心要素 ==
1、云计算：通过云服务提供商提供的平台，使企业能够灵活地存储、处理和访问大量数据，同时降低IT成本并提高运算能力。

2、大数据分析：收集和分析结构化和非结构化数据以洞察商业趋势、消费者行为和市场机会。

3、移动技术：开发移动[[应用程序]]和适配移动设备的服务，为用户提供随时随地的访问能力和更佳的体验。

4、人工智能与机器学习：应用AI算法来优化决策过程、自动化任务和预测行业趋势。

5、物联网（IoT）：连接设备和传感器以收集实时数据并优化产品性能和企业资源。

6、网络安全：保护企业的数据资产不受网络攻击和数据泄露的威胁。

7、用户体验（UX）：设计以用户为中心的产品和服务，以提高顾客满意度和忠诚度。

8、企业文化与培训：鼓励创新思维，并为员工提供必要的数字技术培训。
== 挑战与应对 ==
企业数字化面临的挑战包括技术选型、组织变革阻力、数据安全和隐私保护、人才缺乏等问题。为克服这些挑战，企业需要：

* 制定清晰的数字化战略，并与公司总体战略一致。
* 在组织内部建立跨部门的合作机制，推动信息共享和协同工作。
* 投资于先进的技术和设备，同时重视人才培养和引进。
* 强化数据治理，确保数据安全和合规性。
* 开展持续的监测与评估，确保数字化转型取得实效。
== 企业数字化软件 ==
=== ERP ===
企业资源规划，简称[[ERP]]，是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。一个典型的ERP系统可能包括采购管理、销售管理、库存管理、生产计划、质量管理、设备管理、财务管理、人力资源管理等多个模块。
=== MES === 
制造执行系统，简称MES，是一种控制和管理生产过程的计算机系统。MES 收集来自工厂车间的数据并传递给其他系统，如企业资源规划 (ERP) 系统。它使制造商能够实时跟踪和监控生产过程，从而提高效率和减少浪费。
=== 低代码 ===
低代码是一种软件开发方法，旨在通过使用图形化的界面和配置而不是传统的手写[[代码]]来简化应用程序开发过程。低代码平台使非专业开发人员也可以创建应用程序，降低了开发门槛，提高了开发效率。
=== RPA === 
机器人流程自动化，简称RPA，是一种软件技术，模拟人类在计算机上完成重复性任务的方式，以机器的速度执行这些任务。RPA可以自动执行基于规则的、重复性的业务流程，提高生产效率，降低错误率。
=== 统一身份认证 ===
统一身份认证是指通过一个集中的身份验证系统，允许用户用一套凭证（如用户名和密码）访问多个应用程序或系统。这有助于提高安全性，因为用户只需要记住一组凭据，并且便于管理员对用户访问权限进行管理。
=== ECM ===
企业内容管理，简称ECM，是一种策略、方法或软件解决方案，用于获取、管理、存储和交付企业文档和内容。ECM系统通常包括文档管理、记录管理和[[Web]]内容管理等功能，旨在提高组织内信息的处理效率和可用性。
=== CRM ===
企业数字化软件[[CRM]]，即客户关系管理系统（Customer Relationship Management），是一种帮助企业管理与客户之间关系的软件工具。它旨在帮助企业建立更紧密、更持久的客户关系，提高客户满意度，增加销售和业务机会，并最终实现企业的增长和成功。