企业数字化
企业数字化，亦称为数字化转型或数字化改造，指的是企业利用数字技术改造和创新其商业模式、运营流程、产品和服务，以及与客户的互动方式。这一过程涉及将传统的纸质记录和人工流程转换为电子形式，并通过数据分析、云计算、物联网（IoT）、人工智能（AI）等现代信息技术来提高效率、增加收益并创造新的价值。
效果目标[ ]
企业数字化的主要目标是实现企业的信息化、智能化和网络化，从而实现生产、管理、营销等方面的全面优化和提升。通过数字化转型，企业可以更好地应对市场竞争、降低成本、提高效率、拓展新业务，并打造具有持续竞争力的核心能力。
核心要素[ ]
1、云计算：通过云服务提供商提供的平台，使企业能够灵活地存储、处理和访问大量数据，同时降低IT成本并提高运算能力。
2、大数据分析：收集和分析结构化和非结构化数据以洞察商业趋势、消费者行为和市场机会。
3、移动技术：开发移动应用程序和适配移动设备的服务，为用户提供随时随地的访问能力和更佳的体验。
4、人工智能与机器学习：应用AI算法来优化决策过程、自动化任务和预测行业趋势。
5、物联网（IoT）：连接设备和传感器以收集实时数据并优化产品性能和企业资源。
6、网络安全：保护企业的数据资产不受网络攻击和数据泄露的威胁。
7、用户体验（UX）：设计以用户为中心的产品和服务，以提高顾客满意度和忠诚度。
8、企业文化与培训：鼓励创新思维，并为员工提供必要的数字技术培训。
挑战与应对[ ]
企业数字化面临的挑战包括技术选型、组织变革阻力、数据安全和隐私保护、人才缺乏等问题。为克服这些挑战，企业需要：
- 制定清晰的数字化战略，并与公司总体战略一致。
- 在组织内部建立跨部门的合作机制，推动信息共享和协同工作。
- 投资于先进的技术和设备，同时重视人才培养和引进。
- 强化数据治理，确保数据安全和合规性。
- 开展持续的监测与评估，确保数字化转型取得实效。
企业数字化软件[ ]
ERP[ ]
企业资源规划，简称ERP，是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。一个典型的ERP系统可能包括采购管理、销售管理、库存管理、生产计划、质量管理、设备管理、财务管理、人力资源管理等多个模块。
MES[ ]
制造执行系统，简称MES，是一种控制和管理生产过程的计算机系统。MES 收集来自工厂车间的数据并传递给其他系统，如企业资源规划 (ERP) 系统。它使制造商能够实时跟踪和监控生产过程，从而提高效率和减少浪费。
低代码[ ]
低代码是一种软件开发方法，旨在通过使用图形化的界面和配置而不是传统的手写代码来简化应用程序开发过程。低代码平台使非专业开发人员也可以创建应用程序，降低了开发门槛，提高了开发效率。
RPA[ ]
机器人流程自动化，简称RPA，是一种软件技术，模拟人类在计算机上完成重复性任务的方式，以机器的速度执行这些任务。RPA可以自动执行基于规则的、重复性的业务流程，提高生产效率，降低错误率。
统一身份认证[ ]
统一身份认证是指通过一个集中的身份验证系统，允许用户用一套凭证（如用户名和密码）访问多个应用程序或系统。这有助于提高安全性，因为用户只需要记住一组凭据，并且便于管理员对用户访问权限进行管理。
ECM[ ]
企业内容管理，简称ECM，是一种策略、方法或软件解决方案，用于获取、管理、存储和交付企业文档和内容。ECM系统通常包括文档管理、记录管理和Web内容管理等功能，旨在提高组织内信息的处理效率和可用性。
CRM[ ]
企业数字化软件CRM，即客户关系管理系统（Customer Relationship Management），是一种帮助企业管理与客户之间关系的软件工具。它旨在帮助企业建立更紧密、更持久的客户关系，提高客户满意度，增加销售和业务机会，并最终实现企业的增长和成功。