ZenTaoPMS/组建团队：修订间差异

2011年8月8日 (一) 11:03的最新版本

项目建立之后，首要做的是组建项目团队，招兵买马，没有人，做什么项目呢！

步骤：

几点说明：

团队成员在团队里面的角色是可以自由填写的，和权限没有关系。
团队成员可以在这个项目中工作的小时数，千万不要填8小时，除非像我做禅道一样，无所谓黑白。一般来讲，每个人每天都有一些琐事，不可能每天8小时完完全全的都花在这个项目上面。之所以让大家填写这个，就是不要按照每人每天8小时的满档来计算。实际情况是不可能的。:)

产品经理：	维护产品及其模块\|建立计划\|需求管理\|建立发布\|路线图\|产品其他相关功能
项目经理：	建立项目\|组建团队\|确定需求\|分解任务\|项目进度\|项目其他相关功能
开发团队：	领取更新任务\|创建build\|提交测试任务\|bug处理\|开发团队其他功能
测试团队：	提交bug\|验证和维护bug\|创建测试用例\|管理测试任务\|执行用例并提交bug\|查看报表统计\|bug其他问题
管理员：	建立部门结构\|设置分组建立权限体系\|维护公司信息\|管理员其他使用

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 {{ZenTaoPMS top}}
+项目建立之后，首要做的是组建项目团队，招兵买马，没有人，做什么项目呢！
+步骤：
+*进项目视图。
+*选择要维护团队的项目
+*点击“团队”菜单，出现团队列表页面。
+*点击团队维护菜单，即可维护团队成员。
+[[文件:ZenTaoPMS50.gif]]
+[[文件:ZenTaoPMS51.gif]]
+几点说明：
+*团队成员在团队里面的角色是可以自由填写的，和权限没有关系。
+*团队成员可以在这个项目中工作的小时数，千万不要填8小时，除非像我做禅道一样，无所谓黑白。一般来讲，每个人每天都有一些琐事，不可能每天8小时完完全全的都花在这个项目上面。之所以让大家填写这个，就是不要按照每人每天8小时的满档来计算。实际情况是不可能的。:)
 ==参考来源==