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LinkedIn是一家面向商业客户的社交网络（SNS）服务网站，成立于2002年12月并于2003年启动。网站的目的是让注册用户护他们在商业交往中认识 并信任的联系人，俗称“人脉”（Connections）。用户可以邀请他认识的人成为“关系”（Connections）圈的人。Linkedin目前用户过亿，平均每一秒钟都有一个新会员的加入。其会员大约一半的成员是在美国，1100万来自欧洲。
LinkedIn的历史[ ]
- LinkedIn的CEO及创始人：Reid Hoffman先前为PayPal的执行副总裁。LinkedIn成立于2002年12月并于2003年启动。总部位于美国加利福尼亚州山景城（Mountain View）。
- 截止2010年第四季度，LinkedIn已经在全球200多个国家有横跨数百个个产业超过8500万的个人注册用户及超过500个企业用户。
- 公司于2011年5月20日在美上市。
LinkedIn的特点[ ]
- LinkedIn提供“高效”、“安全”并且“有商务价值”的社交服务：
- LinkedIn足够高效，而且没有什么打扰用户的信息。即便是广告的投放，LinkedIn也处理的十分艺术，有侧边栏下方几乎不会分散你的注意力；
- LinkedIn上没有太多会打扰到你的人。而且，用户与用户之间的关系严密地保护起来。这和其他SNS拿着用户资料去做SEO实在是天壤之别；
- LinkedIn专注于商务功能，并且提供付费服务。这极大地体现了它的确具备提供高质量商务社交服务的能力 LinkedIn是非常适合白领使用的一款SNS工具，尤其是有国际业务的企业员工或者自由职业者。
- 不过，Linked不太适合学生使用。因为Linked很注重工作经验和教育背景，如果你现在还在还没毕业，除非你有相当丰富的社会实践经验，否则完全可以忽视这个玩意，因为它现在还无法为你创造价值。
- 但随着Linkedin的发展，也渐渐倾向于向大学生与企业搭建沟通桥梁。2011年艾瑞咨询显示，以LinkedIn为代表的社交媒体在求职领域上发展迅速，正逐渐取代传统求职模式成为大学毕业生日益青睐的对象。LinkedIn作为一个社交媒体能在毕业生求职方面取得卓越的成果，原因在于LinkedIn不断提供更多的公司与毕业生互动，同时提供毕业生公司的各项信息。大学生是社交媒体用户的主力军，LinkedIn在为毕业生提供求职平台的同时也增加了自身的用户，LinkedIn的成功经验也为其他的社交媒体提供了借鉴。
LinkedIn的工作原理和服务对象[ ]
- 用户注册以后，创建一个个人信息档案，总结自己的专业知识，经历和成就。然后，可以通过邀请所信任的其他联系人加入自己的“关系网”，形成持久的联系。关系网包括你的联系人，你的联系人的联系人，以及他们将你介绍给的其他合格的专业人士和相关领域专家。
- 通过关系网，用户可以：管理并公开有关您的专业的信息；查找并自荐给潜在的客户，服务提供商或推荐的相关领域的专业人士；创建和进行项目合作，收集数据，共享文件；找到商机，寻找潜在的合作伙伴；志同道合的专业人士可在私下建立讨论组；发现更广阔的人际连接，帮助拓展个人关系网，拓展工作和交易的范围；张贴和分发工作职位信息，用以求职、招募、猎头行为等。
- 主要服务对象有：寻求人力资源的猎头和企业；在特定人群做市场推广的机构；主动求职者；维护人脉关系的；通过它你可以了解朋友的工作动态；你可以推荐或者被推荐工作机会；你可以对感兴趣的公司进行背景调查；你可以对感兴趣的员工进行背景调查；可以搜索工作机会；向你的朋友征询工作意见；可以发起民意调查；可以搜索具备特定技能、背景和经历的员工；可以搜索具备特定技能、背景和经历的就业状况。
LinkedIn是如何工作的[ ]
- 发布个人的工作经历；
- 建立个人的社会关系；
- 建立企业和个人之间的雇佣关系；
- 基于关系和资料建立搜索匹配；
- 在特定的关系网络中传递消息 发布个人的工作经历；
- 建立个人的社会关系；
- 建立企业和个人之间的雇佣关系；
- 基于关系和资料建立搜索匹配；
- 在特定的关系网络中传递消息 ；
Linkedin不仅仅只是一个社交网站，它的商务性以及一些特殊功能已被一些商业网站用来当做营销的渠道，Linkedin真正地把社交关系变成了商业网络。
LinkedIn的成功经验[ ]
实用性[ ]
- 对部分人来说，LinkedIn是最乏味无聊的网站；在另一些人看来，它是帮助员工职场跳槽或获得高升的得力工具。不管你怎么看，LinkedIn都已经开辟出自己的一片市场。
- 如果把Bebo比作大众甲壳虫汽车 -- 改变自身以追逐年轻人市场的玩闹趋势，那么Facebook就是福特蒙迪欧 -- 流行而可靠。Twitter是丰田普利斯 -- 广受技术极客青睐；LinkedIn则是雷克萨斯 -- 其受众是一小撮有商业头脑的用户。
- 向任何媒体从业人员提及LinkedIn，他们都会感到困惑不已。顺便提一句，媒体其实是个不断衰退、资金匮乏的行业。LinkedIn的网站看上去毫无吸引人之处，平淡无奇的白色背景之上以黑色字体展示着联系人和职业信息。
简洁性[ ]
- 该网站直到2008年才允许用户上传个人头像。不过，其创始人宣称正是这种简洁性让LinkedIn获得了成功。LinkedIn在英国有300万注册用户，在全球共有6500万用户，财富100强中至少有一半公司用它来招募员工。
- LinkedIn欧洲运营主管凯文·艾瑞斯表示：“其设计目标就是，实用而有效。也就是说，我们希望人们都尽快得到所需的信息。如果你花了几个小时在上面，而它不能让你变得更有工作效率。我又怎么能快速找到所需的专业人士？我又怎么能迅速找到专业人士资源，让他们帮助我完成产品设计、帮助我的公司获得成功或是抓住机遇？这就是我们的目标所在。”
- LinkedIn由支付巨头贝宝、Socialnet和雅虎前任员工于2003年创立于美国山景城。CEO杰夫·韦尔纳（Jeff Weiner）曾是雅虎最有权力的人物之一。成立初期，LinkedIn花了477天才获得100万用户。
- 现在，每12天就有100万新用户注册，大概每秒就有一名新用户加入。LinkedIn称自己的搜索功能非常出色，可根据行业、国家、地区、经验来搜索职位信息。
LinkeIn的三种盈利途径[ ]
- 该网站通过三种途径获得收入。首先是付费服务，企业付费来与网站会员取得联系，用户邮件地址通常是隐藏的。其次是广告，其广告受众包括大学毕业生和董事会成员。最后，它为招聘机构提供定制软件解决方案。
- 科技资讯网站TechCrunch欧洲分站编辑迈克·巴彻（Mike Butcher）表示：“LinkedIn不是Facebook，它是一个专业的商务社交网络，其目标是那些专业人士。”据悉，现在已经有些公司招聘全职员工，每天的工作就是登录LinkedIn寻找合适员工。LinkedIn在招聘领域颇成气象，它并不打算变得社交化，其用户是这样一些人，他们只想把自己的雇佣信息放在网上。至少在LinkedIn上，你可以得到他人的推荐，相当于求职时受到推介一样。LinkedIn的商业模式很出色，比起Facebook和Twitter也更加传统。