编辑“Myspace”

[[Image:myspace.jpg|right|200px|thumb|Myspace]]
'''MySpace.com'''成立于2003年9月，是目前全球第二大的[[社交网站]].它为全球用户提供了一个集交友、个人信息分享、即时通讯等多种功能于一体的互动平台。经过四年的高速发展，现已拥有超过2亿名注册用户，并且正在以每天新增23万注册用户的速度继续增长。

==简介==
截止到2007年底，MySpace的[[Alexa]]全球排名已经稳定在第六名。与此同时，有数据显示，每个MySpace的注册用户的平均浏览页面数高达30以上，用户粘性极强。

2005年7月，新闻集团(News Corporation)以5.8亿美元现金收购当时MySpace的母公司Intermix Media，从而进入了网络新闻博客及网络社交领域，拥有了这个广受欢迎的[[SNS]]网站、“生活方式门户网站”。

该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百零九位。

2006年初，MySpace开始启动其全球化战略。迄今为止，已开通了加拿大、澳大利亚、新西兰、法国、英国、德国、意大利、西班牙、日本、印度等20个国家或地区的分站点。值得一提的是，2007年4月27日，在新闻集团董事长默多克先生“全球化视野，本地化运作”的名言指引下，完全本土化的MySpace中国分站—MySpace高调上线，标志着MySpace正式进入中国[[互联网]]市场。

==Myspace公司的历史==
目前的MySpace服务是在2003年7月开始，由汤姆·安德森（TomAnderson，柏克莱加州大学和洛杉矶加州大学的校友）、目前的总裁与执行长克里斯·德沃菲（Chris De Wolfe，是南加州大学和马歇尔商学院的校友），以及一个小型程序设计师团队创立。

原本由Intermix Media公司拥有MySpace的一部份，2005年7月鲁伯特·默多克的新闻集团（福克斯广播公司和其他媒体企业的母集团）以5.8亿美元（约人民币45.3亿元）买下MySpace。而根据财务分析师的意见，这次的并购金额让MySpace的价值提升了约3.27亿美元（约人民币25.5亿元）。 

MySpace公司的历史和创办人汤姆·安德森的个人情况也引起了一些公众争议。在2006年7月，福克斯宣布计划成立英国版本的MySpace，希望能借此“进入英国的音乐市场领域”。该公司同时也计划成立中国和部份其他国家版本的MySpace。2007年4月27日凌晨，myspace测试版上线。

==MySpace成功的关键因素==
===给用户更多自由设计他们的MySpace主页，让用户能高度地表达自我和与朋友交流===
MySpace的成功有很多因素。MySpace的早期成功开始于十几岁的孩子的用户群。这些孩子们用MySpace分享照片、交流、制作他们自己最棒的个人主页。让独立制作乐队来引领用户发现音乐是一个很好的功能，但并不构成MySpace主要的访问量。另外，不少用户确实利用MySpace找对象，但这类活动主要发生在21-26岁的用户中，而这不是MySpace的主要用户群。

分享照片的重要性怎样强调都不为过。数字照相机和手机照相功能的普及是很多社会性[[网络]]发展的驱动力，不光是MySpace。MySpace让它的用户可以使用第三方服务如PhotoBucket和ImageShack在个人主页中加入更多照片。我认为这是MySpace超越Friendster的一个重要原因。

===缩短开发周期，使产品迅速适应用户要求===
MySpace具体采取了什么措施来实现这个高度自我表达的环境呢？它采取了一个最基本的策略：不要预先去想像用户会想要如何在这个网站中互动。当用户自发地制作相同兴趣用户组群的主页时，MySpace接受了这种用户行为，而Friendster没有。

MySpace倾听用户的反馈、快速开发、快速推出新产品。MySpace增加Blog、留言板、讨论区、即时通讯等功能都远远早于Friendster。部分原因是Friendster受到系统扩容问题的困扰。当用户用技术手段改动MySpace个人主页功能，把更多PhotoBucket的照片加到个人主页时，MySpace也没有干预这种尝试。通过这种改动，用户可以在他们的朋友的留言版加照片和图片。这个功能成了让用户在MySpace花更多时间的一个主要原因。

===最初的用户积累依靠三种手段的结合：病毒式增长、非网络广告、网络传播合作伙伴===
大家广泛认为MySpace上线后立刻通过口口相传的病毒式传播迅速增长用户群。实事不是这样。MySpace利用了多种战术的结合，包括成功地运用了传统的推广手段、利用已有的网络品牌来花钱收集用户（Cost per acquisition, CPA）。MySpace是Intermix公司中的ResponseBase团队的作品，这个团队有很强的电子邮件营销和CPA的背景。当MySpace的用户量达到几百万后，他们才开始依靠病毒传播。

===有关产品和研发政策的决策，要考虑到网站的负载能力===
被大家熟知的[[Friendster]]和MySpace竞争的一个重要转折点是：Friendster的用户由于网站负载能力的问题而放弃使用Friendster。尽管这是由于Friendster自身的问题造成的，但在MySpace方面，他们在早期设计阶段就充分考虑了这一点。

首先，MySpace决定不显示“朋友链”。“朋友链”这个显示朋友连接关系的功能，在[[网站]]上随时显示时会极大加重系统的运算量。为了保证网站的负载能力，MySpace决定不提供这个Friendster的核心功能。

第二，早期发展中，MySpace只允许美国用户注册。Friendster曾经在（现在仍旧在）菲律宾相当成功。但很不幸的是，在网络品牌广告市场在亚洲成熟之前，这些来自菲律宾的流量更多的是花费，而不是收入。而对于能产生广告价值的美国用户，这却对网站的访问速度等负载指标产生了负面影响。MySpace直到美国用户量突破了临界点后才开放其他国家的注册，这成为一个正确的决定。

==MySpace的启动战略==
MySpace的主意最初来自Intermix的Chris DeWolfe和Tom Anderson。他们是通过Intermix收购ResponseBase加入Intermix的。很多ResponseBase的成员之前来自X-drive，因此，他们有很强的针对网络个人用户的开发和推广经验。看到Friendster最初的成功，并意识到他们在ResponseBase/Intermix所拥有的资源后，他们认为自己能在这个领域很有竞争力。ResponseBase有一个包括一亿[[电子邮件]]的[[数据库]]；Intermix拥有几个网站，而这些网站的用户很多处在MySpace用户的年龄段。

MySpace花了三个月时间开发出一个和Friendster功能类似的网站，并于2003年底上线。MySpace最初的战略并没有以独立制作乐队和围绕音乐的社会网络为目标。有关音乐的主题是以用户为中心的网站发展过程中自然发展出来的。有趣的是，在最初上线和开始推广后的6到9个月，用户增长并不成功

MySpace最初的推广手段是在Intermix的员工（约250人）中进行有奖竞赛，让员工们邀请他们的朋友注册。这产生了一定效果，但用户数很有限。接下来，他们利用ResponseBase的电子邮件列表进行邮件推广。这有一些影响，但基本上是失败的。这是因为电子邮件推广不能象已经存在的小组或组织那样吸引能对网站产生忠实度的用户。

于是MySpace开始进行线下推广，对洛杉矶地区的Club、乐队、和各种派对进行赞助。这些努力逐渐给MySpace造成影响。更重要的是吸引了很多小的线下社区（即小组）来使用MySpace。100到1000人之间的小社区开始产生雪球式的病毒增长，并吸引更多的个人用户加入。

最初用户建立起来后，MySpace开始进一步利用Intermax的渠道和媒体关系扇风助燃。合作伙伴的推广结合上已有的较强用户基础，使得MySpace从最初的成功走向腾飞。如果没有利用传统的推广手段，MySpace恐怕不会有我们今天看到的高速增长。

==MySpace的总结与思考==
如果按照注册用户数把MySpace和[[Skype]]算作最大的[[Web2.0]]的成功案例的话，我们应该注意到一个有趣的共同点：他们在起步初期都得益于和一个强大的推广渠道成为伙伴。我以后要写的Skype案例分析会提到，Skype最初的推广是通过Kazaa（译者：一个[[P2P]]下载网络）。由于Skype的创始人就是Kazaa的创始人，他们很轻易地通过在Kazaa客户端软件对Skype进行推广获得了最初的用户。虽然Skype和MySpace都是有病毒型传播能力的产品，但如果没有最初传统推广渠道的激励，他们恐怕不会在如此短的时间获得如此大的成功。

进一步，Web2.0的创业者们应该意识到他们不仅仅是在和反应迟钝的大公司竞争，同时也在和那些也在初创阶段，但已经把强大的推广渠道掌握在手中的小公司竞争。除Skype和MySpace之外，广告网络领域也有类似的案例。比如Livedigital，由广告网络公司Oversee创办，9个月内就进入Alexa前5000名。

另一个网络广告公司Blue Lithium采用了类似的策略，用它自己网站的剩余广告空间为它的另一个社区网站作宣传。那么后来者如TagWorld和MyYearBook如何呢？你在MySpace的“生态圈”（那些专门为MySpace用户提供图像和[[HTML]]编程服务的网站）随处可见他们的广告。这些推广的效果可能大相径庭，但不可否认大家都在用这些手段。也许Web2.0的新思维对传统的推广渠道不屑一顾，但MySpace和Skype都证明在Web2.0的热浪中，建立推广渠道伙伴不可忽视。

如果创业者选择了纯病毒式推广的道路 ，那你的产品必须能非常明确地给用户带来极大的价值，而且简单易用。否则，其他有推广渠道的创业公司将成为你难以逾越的竞争对手。

==MySpace的使用==
*首先，请注册并创建档案文件您的档案文件是您在网站上的个人空间，您可以在这里向大家介绍自己的情况以及个人的爱好和兴趣。您甚至可以上传图片和撰写日志。）
*第二步，邀请您的朋友加入您的个人网络。或者，您也可以搜索网站，查找已成为Myspace 成员的朋友。
*第三步，查看您在您的朋友和朋友的朋友之间创建的联系。有些人的扩展网络中会有多达上千人！
*与您朋友的朋友打招呼并建议相互建立好友的关系！您可以与您个人网络中的任何人进行交流。

==相关条目==
*[[Facebook]]
*[[Youtube]]

==参考来源==
*[http://baike.baidu.com/view/137969.html?reforce=%BE%DB%D3%D1%CD%F8&hold=synstd 参考来源]

[[category:SNS网站|M]]