编辑“蔡立文”（章节）

==网站建设经验==
在建设我拉网之前，蔡立文也曾经营过多种类型的网站，例如素材中国www.downsc.com；中国免费空间www.kudns.com等但与我拉网相比，它们更像是些小打小闹的游戏之作，虽然也不乏网站定位明确者，却没有哪一个像我拉网这样成聚规模。

05年蔡立文带领团队在漳州运作分类信息网站，这次是他小投入的、区域性的运作。当时用了6个推广人员一个月内跑了150 多家，还卖出去卡1000张，但是说要印宣传册宣传他们的产品，就没有人愿意出钱，收支难以平衡，最后只得放弃。

这次的网站运营并不成功，但却带给了他很多经验。后来他总结到：

1、目前没有很好的[[赢利模式]]。

2、免费的时候大家都发，收费的时候商家都不理。

3、本地化市场的宣传成本过高。

4、0596QQ.COM 类似店家加盟，为每商家生成了个网站。

5、投入小的分类网站，1-2个人跑市场包括做平台，做服务，很难规模化，就算一个月一人跑 30家商家，也没有多少人知道你的分类网站。 而且现在58同城这种大规模在做或者成规模在做的很多。

这些建站的经历让他对互联网有着越来越深的了解，定位（包括网站的定位和目标、方案的制订）、团队、执行力，三者是缺一不可。建设网站之前一定要找准网站的定位，然后不遗余力地去做专做好一个网站。他是一位善于把目标量化，把一个笼统的目标分成几步骤执行的人；他非常注重团队的建设，对团队成员的要求较高，但与他们交流沟通时亦师亦友，他一直坚信只有优秀的团队才有可能创造奇迹；公司制定出来的计划都是必须被严格执行的，完成99%不算完成，一样受罚。所以，当他决定正式运营我拉网之时，蔡立文便预计投入500万三年内不盈利，把我拉网的名气打响，让需要做图片的人都来我拉网生成图片。

从这里我们也可以了解到一点眉目，为何他会多次在站长大会上，接受媒体采访时表示，一定要找准网站的定位，然后不遗余力地去做专做好一个网站。如果说做我拉网只是一个偶然的想法，那么把它做大做强则是必然的，因为从一开始，网站的定位，该怎么运作、如何推广，在他的心中早已形成蓝图。
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