编辑“徐勇”（章节）

==创建百度==
*1998年，李彦宏的合作伙伴之一——徐勇，他是美国生物技术公司的销售代表，他决定要拍一部关于美国技术发明历程的纪录片。借助著名华裔纪录片导演杨紫烨的支持，徐勇获得了与英美风险资本家迈克尔莫里茨和斯坦福大学未来校长约翰轩尼诗面谈的机会，当徐勇与台湾出生的雅虎创始人杰里杨会谈时，他带了两个朋友为其录音：一个叫马东敏的销售代表以及马东敏的丈夫李彦宏。
*徐勇进行着采访，马东敏和李彦宏静静地听着，“我得到了一些灵感”，十年后，徐勇这样回忆，“我确信李彦宏也从中获得了灵感，震惊于一个华裔创造了如此伟大的一个公司”。
*1999年，纪录片在斯坦福大学首次放映，徐勇认为是马东敏促使他远离了屏幕，马东敏还坚信她的丈夫将会成为一家国际公司的创始人。
*李彦宏在[[搜索]]领域是一个真正的信徒。1996年，他获得了他称之为超链分析的专利，一种根据[[链接]]到网站的次数来进行网站搜索[[排名]]的方式。斯坦福博士生拉里佩奇和谢尔盖布林也得出了类似的[[算法]]。在[[杨致远]]的感召和[[马东敏]]的推动下，徐勇和李彦宏决定运用李的研究为还处于蒙昧状态的中国互联网市场建立一个[[搜索引擎]]。
*为了寻找初始资金，他们带着商业计划找到了鲍勃金，一位硅谷投资行业中的强人，他曾经投资过[[甲骨文]]和[[英特尔]]，同时也出现在徐勇的纪录片中。鲍勃金的搭档格雷格彭纳回忆道，李彦宏“试图建立一个媒体公司，这是他一直来是的设想。我们不相信这个方向会实现，我们感觉如果最后是成为一家媒体公司，那才是一种嘲讽。”
*从鲍勃金、彭纳、沃尔切克几位投资人那里，拿到了120万美元的初始资金之后，李彦宏和徐勇暂别他们在美国的妻子，搬到了位于北京大学旁边的一个酒店单间，他们在那里呆了一年多时间，每天工作15个小时，次年，他们又从IDG和德丰杰全球创业投资基金那里获得了额外的1000万美元。
*早期，百度并没有像[[谷歌]]那样有自己显著的特色，李彦宏和徐勇更感兴趣于成为像Inktomi那样的公司，这家美国公司通过为其他门户网站提供搜索引擎获得收入，后来在2002年被[[雅虎]]以2.35亿美元收购。百度并未建立独立的[[网站]]，只是将自己的搜索技术授权给[[新浪]]和[[搜狐]]，后来涵盖主要的[[门户网站]]，每一次用户的搜索，百度都会收取费用。正忙于拷贝雅虎模式的门户网站，没有认识到搜索的市场潜力。搜狐执行主席[[张朝阳]]坦诚：“百度抓住了我们忽视的机会”。
*这样的合作关系慢慢出现了裂痕。一方面是搜索数量的增长，一方面是拖欠百度的费用越来越多。当百度要求新浪支付延期费用的时候，新浪却要求就搜索协议进行重新谈判。百度果断终端了对新浪的服务，这就激怒了门户网站。
*合作关系的断裂危及到百度的成功，百度开始建立和发展自己独立网站。德丰杰全球创业投资基金的陈锦诚表示，出于对百度公司前景的担忧，他接触了杨致远，提议以4000万美元把百度出售给雅虎。现在我们不能确定杨致远是否记得拍摄纪录片时的那个李彦宏，杨致远把此项交易交给同事讨论，但没有获得回应。（杨致远拒绝证实此事）。百度除了把全部精力投入到自己的网站上面，别无他途。“我们只能成为Baidu，因为这都是被逼出来的，”陈说。
*2004年，百度允许广告商通过付费出现在搜索结果之中。此种模式由帕萨迪纳（加利福尼亚州）公司开创。百度开始获得赢利，其[[流量]]也随着网民数量的增加而暴涨。就在那一年，百度进行了1500万美元的第三轮融资，其中谷歌投资500万美元。此举旨在建立和中国市场的关系。尽管谷歌自2000年开始就通过海外服务器为中国提供搜索服务。根据谷歌前主管宓群的观点，对百度的投资意味着为收购奠定基础，同时也能阻挡竞争者对它的收购。
*从一开始，百度和谷歌就互不信任。2004年末，布林和佩奇在访问中国期间到访百度。徐勇回忆说，百度的团队在此期间放假，所以办公室空无一人，谷歌的管理层没有看见百度的工程师。布林和佩奇拒绝食用百度提供的三明治午餐。（宓群解释说，那是因为谷歌的创始人曾在印度食用未煮熟的食物而生病，所以对此很是谨慎）。布林询问百度的标志是否是一个狗爪子？李彦宏当即纠正说，那是个熊掌。“我们敬重谷歌，但是作为一个竞争者，我们也要确保得到敬重”，徐勇这样说道。他在2004年末离开公司，建立了一家专注于生物技术投资的风险投资公司。