编辑“吴津津”（章节）

===技术的讨论===
另外一个重点，就是技术方面的问题。技术的先进性是产品先进性的最大保证。而将开发团队管理好，更是产品制造业中最重要的环节。团队必须是一个平衡的梯队，团队中的Leader，他将负责起整体产品架构方向性的重任，并要有足够的能力去解决核心技术问题。还要有一些能力强，踏实，责任心重，荣誉感强的程序员，可以为共同的事业及目标通宵达旦。而负责项目定制的团队，必须要找可靠的人去做。

对于开发工具及管理工具的使用，公司代码的主体架构，要让整个团队的人都要纯熟的使用。不能说某一个人的离开而影响开发的进展，起码要将这样的隐患降低到最小伤害。

关于技术方面如果细说起来，还有太多太多需要去说的。2年来我总结了简单的几点。对工作岗位是："定岗不定人"；对技术水平的要求是："与时俱进"；对技术人员是："严格要求"；对项目管理是："每日跟进"；对客户的选择是："则善而侍，遇恶则避".

走到今天，我公司的多用户商城系统已经基本完善了，并且取得了一定的市场份额。但是我们依然还有很大的发展空间，还有很多值得去做，需要去做的工作，而这也是我未来很多年中都要专心致力去做的事情。

在此，我要呼吁想要创业的所有草根们！我们可以被人忽视，但是我们一定要给自己信心。敏于行而慎于言，讷于言而敏于行。坚定信心，把执行力与缜密的头脑变成我们最强有力的武器，为我们的事业打拼出一块自己的天地。我们一起努力。
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