编辑“吴津津”（章节）

===生活赋予的启示===
生存与发展在某些时候是一对矛盾体。相信玩过即时战略游戏的朋友都有感触。与电脑对打的时候，你可以有时间不停的完善自己以后，再去消灭敌人。而与人对打的时候，尤其是高手对垒，选择一个正确的突击方法，看上去不起眼的兵力，既可在最短时间消灭对手。而那些过于要求完善自己的玩家，基本都是战败者。我常常给我的朋友讲一个故事：有2个人，要穿越很大的一个沙漠。其中一个人赶上牛车，带上很多食物，一天10公里的速度在前进；另外一个只带了3天的干粮，轻装上路，一天100公里的速度在前进。哪么他们谁能活着穿越呢？ 我相信仁者见仁，智者见智。但是我个人，会选择后者。

2007年的一年，做了几件重要的事情，第一是正式成立了公司，因为要去承接大公司项目，这是必须的。第二件事情，为了稳定公司的收支，接了一些外包项目。因为太需要钱了！如果说一个人在商业发展的道路上有4种境界。第一种是自雇，例如[[soho]]一族，自给自足，自己剥削自己；第二种是众雇，就是你自己没有钱，却要养活一群你雇佣的人，属于被雇佣者剥削雇佣者；第三种是企业，属于雇佣者剥削被雇佣者；第四种就是投资者。毫无疑问，我当时正在第二阶段痛苦煎熬着。我想很多创业者也有这样的感受吧！

所幸，2007年的一年还是有收获的，我制定的承接项目规则被严格执行了。那些小的，很难形成长久关系的项目被剔除了。成功的保留了几个相对省心省力长久的项目还在继续着。也很大程度上缓解我一部分资金压力。

走入2008年，公司已经初具规模，各方面条件都相对初期成熟了很多。春节期间，我制定了2008年~2009年为技术开发年的公司方针。只要我有3个月的工资储备，我就往前走，绝对不能胡乱接项目了。这一年，我也完成了人生大事，我结婚了。找一个好女人，省心是最重要的。同时做公司与做工作室最大的不同，就是要面对复杂的财务及相关管理部门。
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