王吉鹏
王吉鹏，粉丝网（www.ifensi.com）创始人。知名IT评论家。出生于东北，1997年毕业于渤海大学政法系。曾经在教育部办公厅工作，2001年开始自主创业，2003年入住中国博客网，是中国博客网的创始人之一。
本期导读[ ]
著有《王吉鹏快意恩仇录》《觉醒：东北》《盛大：成功之谜》等三本畅销书籍。曾获文化部2003年度杰出文化人物提名，影响中国信息化建设的十大人物、年度十大财经新锐、央视国际十大年度印象人物提名等，曾经接受了央视《面对面》栏目采访。
站长创业经历[ ]
建立粉丝网的想法源于何处？[ ]
2005年，超女的火爆成就了一批人，这其中，也包括王吉鹏。
从大学毕业在学校做老师，到在国家机关从事教育行业，之后下海成为博客中国的创始人，王吉鹏始终在寻找着机会。
这一次，机会终于来临了！“2000年的时候，我就有建立粉丝网的初步设想，但是一直都没有找到合适的时机。2005年的《超女》，让我看到了粉丝们的巨大能量！《超女》坚定了我要做粉丝网的决心!”
王吉鹏的决心背后，还包含了他对娱乐文化产业的信心。2007年中国电影票房33亿，演出行业40亿，唱片发行5亿，电视剧发行20亿，整个娱乐产业共150亿，平均到13亿人口上，人均一年消费才10多块钱。“我认为，未来10年，中国最核心、增长最快的产业是娱乐产业！” 在把粉丝网的前景、商业模式、人群定位想明白之后，2005年9月份，王吉鹏开始行动了！“当时和我一样有这种想法的人肯定不少，但最后为什么就只有我一个人做成了分子？其他人都成了分母？这里面的关键就在于强有力的执行力。”
粉丝网在创立之初是否经历困难？[ ]
“无知者无畏吧，就像一个小孩在成长，在长大之前不可能知道社会如此复杂、如此艰难，到了二三十岁了，即便知道艰难了，也只能这样坚持活下去了。” 也许是成功解决了太多的难题，在采访中，王吉鹏似乎对“困难”二字已经没了感觉。
“一开始创业，肯定到处都是问题，资金、人才、模式的障碍都会有，包括说服别人的障碍。你告诉别人一个故事，开头是要对的，过程是要让人信服的，结果是要让别人可以预期的。任何人做企业、做企业的老板，任务是要解决困难，没有最大的困难，也没有最小的困难。要想创业，要想让自己成为分子，创业者本身就必须会解决问题。”
那么如何才能解决问题？王吉鹏说：“首先是坚持，相信你肯定会成功，相信你自己肯定能解决问题，第二源于自信，自己就要认为这件事肯定可以成功，才能有激情去说服别人。最后就是要掌握技巧，比如你说服别人给你投资，其实就是一个销售自己的行为。”
我更想能通过粉丝网，深挖娱乐产业，为娱乐产业提供增值服务，粉丝网两年的发展后，这种思路越来越清晰。粉丝网希望的是能够和娱乐产业一起发展壮大，而且娱乐产业中有很多可以挖掘的东西，比如偶像制造业。
定义粉丝 王吉鹏说：“没有粉丝情结的人是变态！”[ ]
其实，这并不全是王吉鹏对粉丝网的宣传。“粉丝网对于粉丝的定位，第一个是喜欢娱乐，有一定持续度的人；另一个是充满兴趣，并把它当成一个长期爱好的人，比如歌迷、影迷、球迷等等。”王吉鹏说，粉丝其实并不像大众媒体渲染的那么疯狂，那只是一小部分很有表现欲望的人，目前，整个社会也允许个人充分表达，选择自己的表达方式。这实际上是社会的进步，是个性化的开始。“像我们70年代的人，想表现却还没有这种机会呢。实际上，如果一个人什么都不喜欢，没有一点爱好的话，是一件很可悲的事情。粉丝群体是可以泛化的，甚至可以扩展至整个人群。中国有13亿人，每个人喜欢5个明星，体育界的、演艺界的、政界的、企业界的、科学界的，那全中国就有60多亿粉丝！”
关于个人财富[ ]
- ——“有没有想过赚钱？”
- ——“做梦都在想！”
王吉鹏坦言对于财富的渴望。然而在财富之上，他更想获得的是成就感、话语色彩和强势程度。“做成功企业，肯定是对个人财富的增值，但如果一个人是奔着赚钱去做企业的，肯定不会成功。大凡成功的企业家，其成功的原因是责任感、成就感、权力欲望，发财只是一个太低级的欲望。”
来到粉丝网，粉丝能做什么？[ ]
王吉鹏说，在超女、粉丝网之前，粉丝只是一个被动群体。超女、粉丝网都是第一次让粉丝们有了选择权、投票权。粉丝可以来选择我喜欢谁，以什么样的方式喜欢谁。
如果你是一个玉米，来到粉丝网，你可以做什么呢？首先，找到“李宇春”的“粉丝团”，然后，可以在粉丝日报寻找到她的最新消息，在粉立方里面写文章、发视频，还可以找到同样是玉米的其他人并一起交流。当然，如果你成为粉丝网的VIP会员，还有可能在粉丝网举办的活动中与李宇春亲密接触。
粉丝网的商业模式[ ]
任何一种商业模式都要考虑规模性和效益比，以人气取胜的粉丝网更是需要在粉丝情感和商业化之间寻找平衡。用王吉鹏的话来说，就是既不能过度引导消费，伤害粉丝们的情感，又要能让粉丝们来付费，从而获得超值体验。目前，粉丝网在用户收费上已经取得非常好的效果，收入也非常可观。
当然，粉丝网的第一大盈利点目前还是商业广告。2008年一季度的首次盈利也是通过广告收入来实现的。此外，2008年预计举办的40到50场活动也是粉丝网的一大盈利渠道。这些活动主要服务于粉丝网的VIP客户，都是不卖票的，只提供给会员。
王吉鹏说，今年粉丝网的目标首先是用户，要达到使粉丝网在娱乐整合行业里产生核心竞争力的规模。其次就是规模性盈利，净利润超过1000万。虽然存在诸多强大的竞争者，比如百度贴吧、新浪等等，但他说，粉丝网在诞生之日起就注定要和大型网站来竞争，而粉丝网的优势就在于对特定人群的专业化服务，满足特别人群的需求。
记者总结[ ]
王吉鹏说，他本人并不是一个非常娱乐的人，甚至有些时候是缺乏娱乐性的。这可能与他是70年代生人有关。与明星式人物相比较，王吉鹏宁愿选择在幕后指导。然而，这并不代表着他是一个不张扬、没有野心的人。“就像拍电影一样，会有很多分工，有人是编剧，有人是投资人。在粉丝网这部戏里面，我更希望自己是个导演，关注的是票房的结果和别人对电影的评价。”享受导演的过程，体味拍摄过程中的控制欲，品尝获得高票房后的成就感，也许就是粉丝网能从创立起到目前为止一帆风顺的原因。“通过粉丝网，我希望能够深挖娱乐产业，为娱乐产业提供增值服务，希望能够和娱乐产业一起发展壮大！”
我们有理由相信，野心导演粉丝网，仅仅是王吉鹏进军娱乐产业的开始！
站长百科笔记[ ]
从王吉鹏的站长创业成功的故事中我们看到的还是老声常谈的两个字“坚持”，只要坚持，就一定会有所回报，即使不成功也会给您带来很多进步！