汪海兵
汪海兵，1980年出生于安徽省芜湖市无为县，华中科技大学电力工程系毕业，淘米网三大创始人之一，前任淘米网络科技有限公司CEO。曾在腾讯负责QQ宠物，被称作“QQ宠物之父”。
简介[ ]
汪海兵是华中科技大学电力工程系97级本科生，在校期间创立了冰岩作坊，曾担任华中科技大学记者团第21任团长。同样为80后创业者，第一份工作是在腾讯负责QQ宠物项目，2007年离职创业，于当年10月创办淘米公司，公司最初只有3个员工，但因为有“给中国儿童做一个网上乐园”的创业信念，三个人不懈努力，终于于2008年5月推出了摩尔庄园——他们用将近6个月的时间将摩尔庄园创造出来，推广给整个中国的儿童。
汪海兵的创业目标定位为7-14岁的少年。在创业之初，汪海兵和创业伙伴常年在麦当劳、儿童乐园等地满足孩子的需求。目前淘米团队已有100多名员工，汪海兵认为淘米的产品网络社区摩尔庄园等和SNS、网游有本质区别
发现之旅[ ]
汪海兵1997年考入华中科技大学电力系，2004年从该校计算机系研究生毕业。1999年7月，在北京实习期间，汪海兵第一次提出了做校园网站的想法，并在次年5月做成了雏形。那个时候，无论在技术上，还是综合性网页制作经验上，我们都没有把握。我们有的只是冲动和由此产生的压力。”汪海兵回忆说。2002年，汪海兵与他的团队打造的华中大在线获得了“微软杯”全国高校网页设计大赛一等奖和“华为杯”网页设计大赛冠军。
“即使是现在，就全国高校校园网而言，华中大在线在技术和内容上都能排在前5名。”汪海兵话语中充满自豪。2004年9月，汪海兵进入了腾讯网策划部，在这之前他曾被网易技术部拒绝。2005年上半年，腾讯公司推出了全球首个基于IM平台的休闲游戏QQ宠物，这只能帮主人传递消息、给好友送信的小企鹅所关联的创意主脑就是汪海兵。经此一役，汪海兵坐上了腾讯互动娱乐事业部项目总监的位子。
或许从那一刻起，汪海兵就打起了互联网儿童市场的主意。2007年8月，上海淘米网络有限公司悄然成立；9月，汪海兵、程云鹏（原腾讯广告部助理总经理）同时从腾讯离职。他们怀揣的不仅仅是定位儿童用户的互联网商业计划，还包括腾讯联合创始人曾李青和新浪资深副总裁王滨的近千万元天使投资。
一只企鹅挖出的金矿[ ]
2007年初离开腾讯时，汪海兵并没有想到以后自己会去做一个儿童虚拟社区。在离职前，汪任总监的腾讯QQ宠物，已成为中国最成功的轻量级养成游戏之一。作为腾讯客户端附带的一款小游戏，QQ宠物的目标消费者是16～25岁的年轻网民。他们被认为是中国最具消费能力的群体，也是中国网络市场上数百款各类网游竞相追逐的目标。
在汪离职的2007年，CNNIC发布的第19次互联网统计报告显示，中国18岁以下的青少年儿童网民只有2300多万，在总数达1.37亿的网民总数中几乎是九牛一毛。市面上几乎看不到面向儿童的网络产品，也基本没有什么真正可以完全适合孩子的内容，因为众多市场研究分析结果表明，他们并不是核心网民群体，没有足够的上网时间，也不具任何消费能力。
一直以来，汪海兵也是这样认为的，直到他注意到被迪斯尼天价收购的企鹅俱乐部（Club Penguin）——这个由3个加拿大父亲在2005年创建的儿童虚拟社区，面向群体为新崛起的“吞世代”，采用古板的付费会员模式，只用了两年时间，就发展出70万付费用户和超过1200万的活跃用户，流量甚至超过了当时最火的《第二人生》与《魔兽世界》两大虚拟社区之和。
2007年8月，迪斯尼在收购战中击败索尼，将企鹅俱乐部纳入囊中，收购价高达7亿美元，这个价格甚至超过了默多克当年天价收购Myspace时的5.8亿美元。这是一笔不为很多人看好的交易，当时舆论认为儿童虚拟社区的高速增长不会持续，甚至有评论称迪斯尼的收购是一场“冲动的赌气行为”。
但到了2008年初，情况发生了微妙的变化。美国最大的成人社交网站Myspace和Facebook先后与联邦检察官签署协议，保证为儿童提供独立于成人世界的独立通道。这实际上为独立儿童虚拟社区提供了足够的发展空间。
而这也让美国儿童虚拟社区在2008年呈现出井喷局面——迪斯尼推出了定位于在线虚拟主题公园的《卡通DE》和针对少女的《迪斯尼小仙女》，另一家儿童媒体巨头维亚康姆旗下的尼克频道推出了《尼奥宠物》和定位于三维社区的《Nicktropolis》，华纳兄弟推出了面对青少年的虚拟社区《盖亚在线》和《T-Works》，传统玩具商巨头美泰、乐高、孩之宝的加入，更令竞争白热化。
令汪海兵高兴的是，作为《企鹅俱乐部》模式在中国最早的追随者之一，《摩尔庄园》在过去的一年里成功地复制了前者的高速扩张模式，现在汪海兵已经要面对更多的竞争者了。继TOM网牵手针对少女的虚拟社区《明星派（Stardoll）》之后，《网娃总动员》、《奥比岛》、《海底世界》、《WaWaYaYa时空港》等也纷纷上线，《尼奥宠物》的中文版在国内也拥有越来越多的追随者。儿童虚拟社区“一拥而上”的热闹景象已开始在中国上演。
不要惧怕腾讯[ ]
业内对于腾讯的霸主地位多有所忌惮，所以有“你做的事情腾讯也要做，你该怎么办”的问题。在高峰产业论坛上，淘米网CEO汪海滨表示，惧怕腾讯不能解决问题，有两句话可以解决问题。
“中国所有的后来的创业者想到我要创业，就是假如腾讯做这个事怎么办?我还有一个比较特殊的身份，因为我是从腾讯出来的。所以我回答这个问题，根据我自己发自内心认为，这个问题有两句话解决。第一句话就是一定能够相信自己你比腾讯还更关注用户价值，如果你觉得相信自己能做到这一点，你可能有机会，我觉得这是非常重要的。”
“第二点策略就是尽可能的避开正面的锋芒，这个也是指导着我在做事情的大原则，因为我们做事实际上就是这两方面，我相信到目前为止我比腾讯更懂孩子，更懂儿童的心，更懂儿童的用户价值。我同时也相信，至少在过去这两年，腾讯还是没有太多的精力关注这个细分的领域，这是我对这个问题的理解。”
据悉，淘米网如此自信满满是因为淘米旗下的摩尔庄园已经成为儿童网游的开创者和佼佼者。汪海滨在谈到创新时表示，除了儿童游戏领域外，还有更多的细分市场等待大家的开发。