段永基：修订间差异
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'''段永基''' | '''段永基'''，1946年7月出生，曾先后荣获过十多项[[企业家]]荣誉，是中国[[IT]]产业的领军人物，是中国企业界广受尊重的企业领袖之一。 | ||
==个人简历== | ==个人简历== | ||
*1965 | *1965-1970年：在清华大学学习； | ||
*1970 | *1970-1978年：在北京176中学任教； | ||
*1979 | *1979-1981年：在北京航空学院读研究生； | ||
*1982 | *1982-1985年：任航空部621所研究室副主任； | ||
*1985 | *1985-1987年：任[[四通集团公司]]副总经理，OA部部长 ； | ||
*1987 | *1987-1991年：任四通集团公司副总裁、第一副总裁； | ||
*1991 | *1991-1999年：任四通集团公司总裁； | ||
==成就及荣誉== | ==成就及荣誉== | ||
<p style="text-indent:2em;">2003年12月15日，以11.7亿港元收购[[史玉柱]]的脑白金和黄金搭档，挤身炙手可热的高科技医药行业。中关村科技制定了"清晰形象、突出主营，利用资本市场实现跨越式发展"的战略目标，确立了以"全面电信增值服务”为主营业务的发展方向。中关村科技先后与[[ | <p style="text-indent:2em;">2003年12月15日，以11.7亿港元收购[[史玉柱]]的脑白金和黄金搭档，挤身炙手可热的高科技医药行业。中关村科技制定了"清晰形象、突出主营，利用资本市场实现跨越式发展"的战略目标，确立了以"全面电信增值服务”为主营业务的发展方向。中关村科技先后与[[微软公司]]、香港电信、歌华集团、中国联通、中国移动等中外业界巨人建立了战略合作关系，从而在信息通信领域积累下重要项目和资源，能够面向政府、企业和广大消费者提供硬件、[[软件]]产品以及多种信息服务。</p> | ||
<p style="text-indent:2em;"> | <p style="text-indent:2em;">1989年以后，段永基先生开始全面主持四通集团公司的工作。1991年，在段永基先生领导下，四通公司提出以股份化、集团化、产业化和国际化为核心的“二次创业”的发展方针。1993年，四通整合旗下若干骨干企业，在香港股票上市，取得在国际市场进行资本经营的能力。经过不懈的努力，四通集团已分别与日本三井、松下、三菱、美国的TRW、微软等著名大公司建立了战略合作关系，创办了若干大型合资企业，逐步形成了包括票据打印机、商用和税控收款机、工控、图文、半导体芯片等产品的电子经营系统，建立和发展了照明电气产业，并以系统集成和信息服务为重点，努力培育和强化面向21世纪的企业核心竞争力。段永基受北京市委、市政府的委托，出任北京[[中关村科技发展股份有限公司]]总经理一职，与此同时，他辞去四通集团总裁职务，改任董事长。</p> | ||
==社会评价== | ==社会评价== | ||
<p style="text-indent:2em;"> | <p style="text-indent:2em;">段永基是中国IT届知名的企业领导人。段永基投身于[[中国科技产业]]发展的伟大事业已有18个年头。他爱好学习、勤于思考、思想睿智，对中国高科技产业发展战略以及科技园区的建设有着深刻的认识和独到的见解，深受政界、企业界和学术界人士的重视。段永基的杰出成绩和卓越才能得到社会各界的认可，被当选为全国政协第8届、第9届委员，并荣获“中华企业英才奖”，香港紫荆花杯 “杰出企业家”奖等多项荣誉。</p> | ||
==经典语录== | ==经典语录== | ||
#一个企业家应该具备三种气质：做诗、做势、做事，首先要有想象力，要懂得造势，还要扎扎实实地做事。 | #一个企业家应该具备三种气质：做诗、做势、做事，首先要有想象力，要懂得造势，还要扎扎实实地做事。 | ||
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#没有自己的产业，就像一株大树种在沙滩上，没有根基。 | #没有自己的产业，就像一株大树种在沙滩上，没有根基。 | ||
#要参加全球经济的“奥运会”，首先要懂得比赛规则，二要大幅度提高自身素质，取得参赛资格。 | #要参加全球经济的“奥运会”，首先要懂得比赛规则，二要大幅度提高自身素质，取得参赛资格。 | ||
# | #通过组织资源的方式来盈利的组织就是企业。在[[全球经济一体化]]的潮流中，一个公司能否取胜，就看它在全球范围内组织资金、人才、原材料和市场的能力如何。 | ||
#盲目排外的情绪很可怕，这是90年代的“义和团”思想。 | #盲目排外的情绪很可怕，这是90年代的“义和团”思想。 | ||
#四通要做中国民营企业的华盛顿而不作秦始皇。四通的二次创业不是要把自己雕琢成一件稀世珍宝，而是要把自己改造一个具有现代商战能力的机器。 | #四通要做中国民营企业的华盛顿而不作秦始皇。四通的二次创业不是要把自己雕琢成一件稀世珍宝，而是要把自己改造一个具有现代商战能力的机器。 | ||
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*[http://business.sohu.com/44/81/column200298144.shtml 参考资源2] | *[http://business.sohu.com/44/81/column200298144.shtml 参考资源2] | ||
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2011年1月11日 (二) 11:15的最新版本
段永基，1946年7月出生，曾先后荣获过十多项企业家荣誉，是中国IT产业的领军人物，是中国企业界广受尊重的企业领袖之一。
个人简历[编辑 | 编辑源代码]
- 1965-1970年：在清华大学学习；
- 1970-1978年：在北京176中学任教；
- 1979-1981年：在北京航空学院读研究生；
- 1982-1985年：任航空部621所研究室副主任；
- 1985-1987年：任四通集团公司副总经理，OA部部长 ；
- 1987-1991年：任四通集团公司副总裁、第一副总裁；
- 1991-1999年：任四通集团公司总裁；
成就及荣誉[编辑 | 编辑源代码]
2003年12月15日，以11.7亿港元收购史玉柱的脑白金和黄金搭档，挤身炙手可热的高科技医药行业。中关村科技制定了"清晰形象、突出主营，利用资本市场实现跨越式发展"的战略目标，确立了以"全面电信增值服务”为主营业务的发展方向。中关村科技先后与微软公司、香港电信、歌华集团、中国联通、中国移动等中外业界巨人建立了战略合作关系，从而在信息通信领域积累下重要项目和资源，能够面向政府、企业和广大消费者提供硬件、软件产品以及多种信息服务。
1989年以后，段永基先生开始全面主持四通集团公司的工作。1991年，在段永基先生领导下，四通公司提出以股份化、集团化、产业化和国际化为核心的“二次创业”的发展方针。1993年，四通整合旗下若干骨干企业，在香港股票上市，取得在国际市场进行资本经营的能力。经过不懈的努力，四通集团已分别与日本三井、松下、三菱、美国的TRW、微软等著名大公司建立了战略合作关系，创办了若干大型合资企业，逐步形成了包括票据打印机、商用和税控收款机、工控、图文、半导体芯片等产品的电子经营系统，建立和发展了照明电气产业，并以系统集成和信息服务为重点，努力培育和强化面向21世纪的企业核心竞争力。段永基受北京市委、市政府的委托，出任北京中关村科技发展股份有限公司总经理一职，与此同时，他辞去四通集团总裁职务，改任董事长。
社会评价[编辑 | 编辑源代码]
段永基是中国IT届知名的企业领导人。段永基投身于中国科技产业发展的伟大事业已有18个年头。他爱好学习、勤于思考、思想睿智，对中国高科技产业发展战略以及科技园区的建设有着深刻的认识和独到的见解，深受政界、企业界和学术界人士的重视。段永基的杰出成绩和卓越才能得到社会各界的认可，被当选为全国政协第8届、第9届委员，并荣获“中华企业英才奖”，香港紫荆花杯 “杰出企业家”奖等多项荣誉。
经典语录[编辑 | 编辑源代码]
- 一个企业家应该具备三种气质：做诗、做势、做事，首先要有想象力，要懂得造势，还要扎扎实实地做事。
- 恐龙曾经是地球上最强大的生物，却也因为不能适应生态环境而消亡了。
- 不是麻雀，不一定就是凤凰，也可以是喜鹊、乌鸦或者别的什么东西。
- 四通绝不只是昨夜星辰，也绝不会成为流星化作的陨石。它将永远是一颗闪亮的星星，一颗真正具有持久生命力的美丽的恒星。
- 没有自己的产业，就像一株大树种在沙滩上，没有根基。
- 要参加全球经济的“奥运会”，首先要懂得比赛规则，二要大幅度提高自身素质，取得参赛资格。
- 通过组织资源的方式来盈利的组织就是企业。在全球经济一体化的潮流中，一个公司能否取胜，就看它在全球范围内组织资金、人才、原材料和市场的能力如何。
- 盲目排外的情绪很可怕，这是90年代的“义和团”思想。
- 四通要做中国民营企业的华盛顿而不作秦始皇。四通的二次创业不是要把自己雕琢成一件稀世珍宝，而是要把自己改造一个具有现代商战能力的机器。
- 目前的企业家划分为4个层次：推独轮车的、骑自行车的、开汽车的和开火车的。推独轮车的经营者层次最低，可以形象地理解为那些不太注重产品质量、靠非正当手段获取利润的人。骑自行车的，更重视产品，讲究质量可靠，技术先进。段永基自称属于这类企业家。第三层次是开汽车的企业家。除了质量可靠，技术先进，他们还讲究资本运作和市场策划。段永基认为，这些人的产品未必最好，却卖得最好。开火车的既讲究垂直分工，又讲究合作。