姚欣
姚欣，1980年12月，PPLive创始人，上海聚力传媒技术公司CEO。
求学创业经历[ ]
- 高中连续两年获得全国奥林匹克计算机一等奖；
- 1999年被保送华中理工大学（现华中科技大学）计算机本科专业；
- 2002年足球世界杯期间，获得软银投资人给出的一百万，投资后来又陆续追加，加上另外两个国际风险投资商，姚欣5年获得的风险投资接近2亿人民币；
- 2004年，读到研究生一年级时，因发现网络视频的商机，休学创业；
- 2004年底，PPLive1.0正式在华中科技大学韵苑26栋诞生；
- 2005年2月，PPlive软件正式上线，在校内范围测试后，在武汉地区教育网传开；
- 2005 年5月，注册成立上海聚力传媒技术有限公司；
- 2005年，给包括上海文广、光线传媒、凤凰卫视在内的10多家电视台提供视频上网技术支持；
- 2006年初，姚欣成功从BlueRun及软银中国投资拿到500万美金的融资；
- 2007年10月，PPLIVE使用用户达到8500万人。iResearch报告显示，PPLive目前占据了中国互联网视频直播市场超过60%的市场份额；
- 2007年11月2日，姚明率领火箭对阵爵士的比赛央视没有转播，通过与美国NBA传播机构的合作，PPLIVE网上直播的在线观众最多时达到172万；
- 2007年11月15日，投资阿里巴巴和分众传媒的软银（中国）总裁薛村禾向外界抛出了一个新的创业者“标本”：做网络视频的姚欣。薛对姚的评价是，“年轻、悟性好，很有希望成为马云那样的人”；
- 2008年初，拿到来自DFJDragon、软银中国和BlueRun的2100万美金风险投资。用这笔钱，PPLIVE也已经实现700多个电视频道的在线直播；
在校创办网站风投主动送来100万[ ]
姚欣和软银的故事坊间早有流传。2002年足球世界杯期间，与15个同学租宾馆房间看球的姚欣想到了网上直播。随即，他在学校内架起电视直播网站。后因传播体育赛事小有名气，软银投资人找上门来要求给他一百万。
姚欣说，这笔投资还是自己骑着自行车迎来的，而当时，自己根本不知道对方是来送钱的。
起初，一位自称软银投资人的先生，曾来电咨询校园直播网的情况，姚欣并没有在意。不到一周，那位先生又打来电话，说人已到校门口。姚欣赶忙披了一件衬衫，骑着一辆破自行车去接。
在学校后面半山腰的民房里，软银合伙人宋安澜看到的是一派凌乱景象：十几平方米的屋子里堆着七八台电脑和四张床，不停闪动的屏幕旁还躺着一个人（熬了通宵的程序设计员）。宋安澜了解到，这帮年轻人正在研发的是最新视频在线技术，且已进入试运营阶段。这在当时的国内还是凤毛麟角。“这里的气氛和斯达康在车库里创业的情景很像。”宋安澜走时，给姚欣留下一张去上海的机票，并邀请他带商业计划书前往上海面谈。
姚欣回忆，“第一次去软银融资时的感觉就跟审堂似的，一屋子人，坐着软银的执行官、财务、律师等等，十几号人轮流向我发问。”
这拨人虽然人数众多，可反应迅速。中午“庭审”完毕，下午，姚欣就签署了生平首个百万合约。“我的发展目标比软银的预期要求高出5到10倍，签字时手一点不软。”
拿到意外获得的第一桶金，姚欣花10万元注册成立上海聚力传媒技术有限公司，匆匆赶回武汉招兵买马。
太过依赖技术第二次融资碰壁[ ]
回到武汉，姚欣在学校对面的创业楼租下了100多平方米的办公室，招揽了10多位技术高手，开始大力发展PPLIVE。“当时有许多人用P2P（点到点在线视频技术）非法下载，我们提供的是在线授权合法内容，只能实时浏览，不能复制，不能盗版。”姚欣说，这样就避免了版权纠纷，为后来的广告赢利打下了基础。
网络视频要发展，关键要解决同时在线流量问题，这就需要一流的技术做支撑。2005年全年，姚欣都在埋头做技术，当年，他给包括上海文广、光线传媒、凤凰卫视在内的10多家电视台提供视频上网技术支持。
同时，公司在人员、技术等方面的投入不断增加，2006年春节前夕，公司一度陷入财政困境。姚欣想到二次融资，这次，他看准了海外风投，希望借此打开海外市场的人脉网络。
“香港、北京、上海飞来飞去，一天见7家海外风投。每天与老外套近乎，英语越说越溜。”主动出击融资时，姚欣精心准备了商业计划，可效果并不理想。
一位朋友指出了他的失误：“这和别人找上门不同，那时别人已了解你的盈利模式。现在你主动找别人，不能光讲技术，风投最关心的是公司盈利的增长空间。”
朋友还指点，风投最关心的核心问题是，你的市场空间足够大吗？你可以持续增长吗？你预计的50%或100%增长点在哪里？
时刻保持冷静自信[ ]
早在学生时代，姚欣就有过和师兄一起创办网站的经验，但是那次他失败了。从小一帆风顺的他吸取到两个现在都受用的经验：一是互联网最大的价值在于创新；二是一支好的创业团队应该是复合型。
在拿到SBCVC第二轮千万美金级别风险投资后，姚欣携PPlive核心技术，以流媒体旗手的姿态高调全面进入媒体运营产业。27岁的姚欣，和PPlive一样年轻而又冷静自信，带领着他的团队实现着中国的“Bill Yao”之梦。
创业梦想提早6年启动[ ]
“92年开始接触机，96年在FIDONET开始自己的网络生活，当时最崇拜是求伯君一代的数字英雄。”姚欣的创业梦想由来已久，高中时代连续两年获得全国奥林匹克计算机一等奖，顺理成章被送入华中科技大学。也就是进入大学以后，姚欣开始由一个网络的旁观者变成了一个参与者。
1999年优秀互联网企业校园行活动，姚欣在武汉的校园里看见了自己崇拜的丁磊，希望自己像他这样，于是他给自己打起了如意算盘：先出来就业，一切条件成熟后，30岁开始创业。
“2002年的世界杯，对我影响很大。想看没处看，只好15个兄弟租一个宾馆房间看球。”姚欣笑着回忆起自己对P2P技术的积累。人算不如天算，03年底，李翀说这么好的点子，为什么不实现你BILL YAO的梦想呢？一语点醒梦中人，在考虑周详之后，姚欣办理了退学手续，着手将一纸商业计划书变为现实。办公地点从宿舍到民房，从武汉到上海，从各大高校BBS上流行的视频软件到全球拥有6000万用户的视频门户网站。
用两年时间专注用户体验[ ]
被问到见证PPlive成张的过程中最快乐和最痛苦的事情，姚欣说印象中几个快乐痛苦的场景都是和用户相联的。
最快乐的是一个老华侨写EMAIL到公司说自己通过PPlive终于看到自己家乡的电视节目了。而令姚欣最心烦的，就是有用户反映说“PPlive怎么不流畅啊”，那他就急忙把他的团队召集到一起分析问题，商量对策。
“我也看了很多企业创始人的自传，都提到了在企业刚开始做的时候专注于一件事情，那我们就是专注于提升用户体验。2年来公司的目标很明确，就是要做好一个产品。我们是靠积聚的人气来吸引广告，也用广告来为提供版权的节目获得收益。”姚欣表示不会一味为了迎合用户，就上盗版的东西。“版权控制，用户口碑，广告商合作都是一条链，应该彼此合作彼此爱惜，才会有个更明朗的前途，更良性的发展。”
只切电视广告的蛋糕[ ]
“我们不是和新浪，搜狐这些门户网站竞争广告。我们是要切电视广告的分额。”和ALLYES展开视频广告合作，全面高调进入媒体运营企业，姚欣这次志在必得。这份自信并不是无本之木，2005年拿到几百万美元风险投资创业的时候，对方给了一个“用户半年翻5倍”的里程碑要求。
结果，PPlive不仅用了2、3个月就完成了要求，还把这笔钱花了10个月。四五十倍的高运营率自然赢得了各方VC的青睐，经过选择PPlive继续和软银愉快合作得到千万美金级别的投资。
姚欣说到这里，无不自豪地表示，“我们做到5M到10M的带宽，支持几十万人在线或者数百万人在线，成本比起竞争同行是超低的。这就是靠我们的全球领先的核心技术。”