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TechCrunch对话:跨境电商的机遇

2015-06-10 33

主持人:大家好!我是下半场主持人,我将继续为大家带来下半段精彩内容!我们下面请到了小红书创始人毛文超、GGV资本管理合伙人童士豪为我们带来“跨境电商的机遇”这个内容。有请主持人TechNode高级编辑牛千!

牛千:大家好!我是动点科技的牛千,我知道跨境电商是一个挺重要的领域,国内有巨头在做,也有不少创意公司出来,包括资本也很追捧。我自己之前是不海淘的,但是我到了动点之后不得不去海淘。今天邀请了一位创业者代表小红书的创始人毛文超,还有一位投资人的代表GGV资本管理合伙人童士豪。同时GGV也是小红书的投资人。
首先介绍一下小红书,小红书是做什么的?现在用户有多少?

毛文超:先给大家介绍一下小红书,在座女生可能对我们比较熟悉,我们口号叫“找到国外的好东西”。简单来说,就是帮助中国到85后、90后对自己生活有品质的用户找到他们对生活需求的东西,从投资人的角度来看,我们是一个新时代的社区电商,我们目前在跨境点上这个领域里面。

牛千:你们现在用户数有多少?

毛文超:现在用户数在千万以上,具体数字先藏一下,因为过去两天正好是我们周年庆,我们过去三天排行榜都在前4位,所以这个数字变化非常快。

牛千:其实小红书在2014年初刚上线,我们当时有过一次交流,发现小红书社区用户活跃度还是蛮高的,小红书里面这些用户是些什么样的人?他们在社区里面可以怎么玩?或者它跟社区里面的乐趣是什么?

毛文超:我经常被问到一个问题,到底社区该怎么玩,或者到底一个社区怎么做起来的。现在为止,我们很多用户在社区里面分成几种人,有分享他们到国外买好东西的经验,有的人去国外旅游,有的人去国外海淘,当然更多的人在社区里面互动、点赞、评论,甚至包括分享他们的朋友。我觉得每个社区最后能够走到多远,或者它的价值,有两件事最相关。第一个是它的种子用户是谁,这个决定社区开始的基因。第二件事是核心玩法,作为一个社区管理者,我们鼓励什么样的行为,不鼓励什么样的行为。作为我们核心用户,最早一批,对于我来说,85后、90后这样一代对生活有要求的意见领袖。因为我们最早提供一个大家去海外旅游的时候购物的一个攻略,所以大家想想,相信大家在座很多人会出国旅游,然后出国购物,这个在整个中国的大环境,其实你们都是意见领袖。所以我们积累这样一个用户最先开始发酵。
我们在玩法上比较鼓励去除计划的方式,每个人都能发挥自己的意见,这个事情对社区活跃度贡献很大,每个人都有机会炼成一个把很好内容带给大家的用户,而不是说我是用户,有几个人在台上给我们灌输观点。这样也使得我们有非常活跃的能够持续往下走。

牛千:我上去就想买一个什么东西,我就想直接看到这个东西多少钱,在哪里可以买到,像我这样的用户,我不太喜欢在社区里面去逛,你们有没有这方面的计划,把社区用户分享的很好的内容把它更好的结构化,把它变相更多的普通用户?

毛文超:确实用户分为特别爱购物的和比较爱购物的,你只能算比较爱购物的,这样的特点你需要快速找到自己所需要的东西,我们从去年8月份开始,已经在社区所有内容里面打上标签,因为内容永远是一个做推荐系统的核心,我们社区里面现在有40多万的标签,同时我们储存了这么多的用户在里面所有的行为,比如说你如果喜欢一个帖子,你分享一个帖子,甚至你阅读一个帖子我们都会被记录下来,希望以后一打开就能找到适合你的内容。

牛千:小红书还有最重要一个变化,社区大家都会讨论它的盈利模式是什么样?你们是去年12月份上线的电商平台福利社,你们可以在福利社里面买到国外好的东西。可以讲一下福利社的模式,它的情况是什么样的?

毛文超:福利社真的是顺应用户的需求,我们从去年社区上线以后,我们做了很多调查,怎么做才能更好,你们更喜欢。很多用户就说,看到这么好的东西,但是怎么买?这个东西其实是顺应民意和用户非常需要的功能。我们去年12月份上线这个功能,到现在半年不到一点,我们当中做了很多功课,我们在海外也有部署,在这样一个情况下,我们过去成绩截止5月份,两个多亿的销售额,总的来说效果是非常明显的,也算是证明社区用户确实能够转化为非常实实在在的购物人。

牛千:其实我本来想问,小红书做电商跟其他做跨境电商有没有什么不同?

毛文超:这个可能是社区跟电商如何融合的问题,这个也是投资界一直没有完全想明白的事。当电商在刚刚兴起的时候,10年前,大家主要是解决找不到的问题,主要是解决一个价格的问题。但是10年过去了,中国消费者能力提高,包括85后、90后对自己个性彰显的需求,大家更多时候不只是我买一个洗发水我要买个最便宜的,有的时候我不知道想要什么,在没有明确消费目标的时候一个购物行为,现在已经占到整个行为的90%。这样的情况在传统用户搜索引导的方式里面,其实对用户体验很差的。我想买点东西,不知道买什么,去淘宝上也没有办法发现。我们从更多向行业分析师的角度去想这个问题,现在大家都从一个大屏幕上变成一个小屏幕,发现这个事更难了,你以前一眼可以看30个,现在一眼只能看10个。有三个办法,第一增加转化率。怎么做到这件事有两个办法,一个是唯品汇方式给你精选。第二个方式,我知道你是谁,你在社区里面所有数据,我知道你是谁。所以小红书在这样一个时代背景下,在屏幕变得很小,大家不是在追求一个商品价格本身,而是在想我要买什么情况下应运而生的。
第一,我们有一个社区的真实分享,在淘宝最主要是看用户评论,有这个用户评论,让你转化率变得很高。第二,怎么能够保证我们商品选出来是好的,我们有一个社区的数据,我们在全球有几万个采购,然后试用了发到我们社区里面,可以保证我们放在福利社里面商品是好的,是大家想要的。第三,是我们现在还没有做到最好,但是现在还在推进的,我要知道你是谁,我能够把一万个商品再把你最喜欢的三个商品放到你面前。每个用户平均每个月打开App12次,会使用130分钟,所有的事情他都在干吗呢,他都在告诉我他是谁。这个数据我们利用起来,就能解决如何在小团队上提高你的转化率,给你一个最喜欢的东西,并且以一个最好的体验给到你。这个是我们认为我们社区如何能够在移动电商的时代,能够帮助大家解决发现的问题。

牛千:我们转到童士豪这边,我看到你们是他们的A轮投资方,你们是B轮投了一轮吗?

童士豪:B轮我们投的。

牛千:你当时为什么投小红书?你看中他们什么东西?

童士豪:国内最近十年一直都是“屌丝”经济,我跟毛文超聊的时候,我就在想什么时候白富美时代能起来,我们说应该有这个机会,也许两年吧,最多三年,我们自己没有想到半年这个量明显大幅度增加,这个是让我们吃惊的部分。
当时为什么投呢?白富美经济是一块。另外一块,大家都能释放进来做这个电商,他们跟京东,跟淘宝,跟天猫,当用户多发一分钱选择什么商品是好卖的时候,其实是一个很好的机会去做推荐营销,这个之后,就像刚刚毛文超提到的,如果你对用户越来越理解用户是谁的,你做的推荐是其他人做不了,这个是它和大的平台做不一样的事情。他自己是复旦高材生,又去了斯坦福,他对生活的品质追求比一般的用户要高,他自己也爱去旅游,其实他做的事情是他自己喜欢,有兴趣,这样的用户其实是中国新一批消费群的崛起。你看中国的消费再看5到10年,一大是两大层,要么是iphone,要么你是小米、华为这样一个区别。

牛千:你刚才提到一个屌丝经济,一个白富美经济,你要把中国的屌丝经济复制到全球,能不能多讲讲白富美经济?

童士豪:苹果手机卖得很好,可见改革这10年来互联网让用户赚了更多的钱,用户更愿意消费,家里六个老人养一个小孩,杠杆效应比我们想象得都要大。

牛千:回到跨境电商,你自己很关注,而且很看好跨境电商,能不能从投资人角度帮我们讲一下你对这个领域的一些判断,或者一些趋势的预测?

童士豪:之前美国一项是创新的中心,而且美国很多模式输到海外去,每个模式输到海外去,它调整的额度并不多,美国相对来讲有钱的用户会多一些,屌丝经济很多美国创业者并不理解,因为他们自己都是比较有钱的族群。美国其实也存在屌丝,屌丝非常多,如果逐渐逐渐富有之后,白富美就会出来。随着整个世界移动互联网的成长,越来越多人有钱以后,其实白富美经济机会越来越大。再往下走,它的模式优点更多。

牛千:具体到跨境电商,国内我知道尤其是阿里天猫,还有做母婴的电商,还有做平台的有很多,你怎么看国内现在跨境电商?

童士豪:用户群参与感是非常重要的,如果你时间不够怎么办?等把数据结构化做完了,能够给你做推荐好的,被人家筛选完的,总比你花时间去找要方便,而且你的生活品质越来越高,能够有专家帮你去筛选,你会学到很多东西,所以现在很多女性用户喜欢首发是在小红书,这是很重要的一点。

牛千:如果我是一个创业者,现在跨境电商已经有这么多平台,你觉得还有没有一些创业机会?

童士豪:有,要出来的话肯定会,但是拼知识的能力,我们要再投这个行业,我们不光投已经有很强营运经验的团队,他们在做法上有一些创新。小红书他们做社区很让我们眼睛一亮的创新服务,一开始不确定不知道Iphone的经济能涨起来,最后我们做得不错,他们做起来了。

牛千:GGV是看中美两国的项目,你在美国那边也投了跨境电商,中国和美国跨境电商有没有什么不同?

童士豪:两边用户需求是不一样,在美国是屌丝经济被忽略,全球现在有大概20亿智能手机,到了2020年,5年以后可能这个数字变成45亿,等于前面花了十几年涨到这样的规模,未来5年就乘以2,这么短的时间内,那么多用户上来,他们找很多东西,这些新兴的国家线下零售的体验比国内还要糟糕,所以你要是专注做跨境电商的发展,中国的公司很有经验,而且中国的资源商品什么也比其他外国地方多很多,输出这块我们非常看好,所以投了小红书。进口跨境电商的话,我们觉得白富美经济比较适合。

牛千:不知道毛文超你怎么看两边的跨境电商,你之前一直有在海外留学的经历?

毛文超:我特别同意童士豪说的,虽然这个方向一正一反,用户群体非常不一样,中国相对来说中产阶级,或者新兴阶级是跨境电商首要人群,国外是反过来的。另外一个原因,中国的商品从供给上供给给屌丝的。因为全世界用户都应该因为互联网的原因,能够非常自由的选择自己想选择的商品和付出相应的价钱。这件事不应该因为任何第三方的原因而不能够实现,这个趋势是不能挡的。所以我觉得这个其实是异里面的同。
第二,无论是它的起步它最强的是个性化的推荐,刷刷刷,就刷得不一样了。但是我们刚开始没有往任何,我们是做社区的起步。但是到最后任何一个在如此之小的屏幕上,你的用户时间是不会涨的,所以说接下来对于我们来说,我们也会学习很多这样的先进的经验,如何能够更懂我们用户。我现在还有信心的原因,虽然现在我们作为一个创业公司,技术实力肯定没有办法跟BAT推荐性相比较,这里面最有意思的事,不是你的技术能有多强,而是用户有没有给你足够关于他的信息,如果你每天打开10分钟,买样东西就走了,那你的信息就是少。如果你在里面现在App每人每天打开7次,每个人在里面产生100条帖子,这个可以帮助我们更好的了解用户。在这一点上我们都是殊途同归。

童士豪:腾讯上市估值不到40亿,百度上市以后翻了3、4倍,也不过只有50亿而已,那个时候大家都觉得高得离谱,美国人觉得中国这个是泡沫。现在一看每一家都有100到200倍的成长,这个速度是非常可怕。未来10年的话,我觉得全球化是最大的趋势,他们刚好在这个风口上,所有在座都应该想一下,你自己在全球化应该怎么努力。你要搞清楚全球化,很多中国团队能做,是美国或者其他国家没有见过的。那个东西做起来是100倍成长。

牛千:你对全球化趋势是不是你2013年从(齐名:音)出来?

童士豪:未来10年最大就是全球化,小米从零开始,这个过程当中,你可以明显感觉到,未来10年你要懂得怎么利用全球的资源跟人才的话,你能干一个轰轰烈烈的大事情,我希望能找到一个平台,能够让我在中国、美国,甚至印度都有投资。我是少数能够参与印度的投资,我个人是印度两家电商的小投资者。因为他们研究中国点上是怎么起来,希望把价值拿到印度去,这样我们的价值就更大化。所以,越到人口密集国家,快速成长,城市化快速过程当中,很多问题是类似,需求也是类似,但是你要解决的话,需要去本地化,你很难只做中国基金的平台上做这样的投资,所以这个是没有办法。当然(齐名:音)是非常好的公司。

毛文超:我们自己很理解用户,我们盒子上面都会印很多社区里面用户说的一些话,我们今天有两个小礼物送给两位嘉宾。第一个是送给牛千,盒子上面写的是出来逛,迟早都是要买的。

牛千:谢谢!

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