SEO需要各司其职

站长新闻

2012-06-05 23

如今各行各业都讲究分工合作，SEO也一样，我们需要精英，但是精英毕竟是少数，一个SEO团队如果要取得长期优良的发展，就需要内部成员能够各司其职，保持默契合作。下面我们就来看看一个完整的SEO团队是如何有计划的取得高效的工作的。

1、主管要做好全员规划，主管作为一个SEO团队的灵魂式人物，必须具备良好的统筹规划能力。一个合格的主管不但要具有较高的专业水平，对 SEO整个过程有所了解，而且还要懂得一些编程知识。主管不仅是技术性人才，还要是一个管理型人才，具备一定协调沟通能力。对内要做好与部下人员的沟通，使得成员都明白各自所要负责工作，避免内部矛盾；对外要做好与其他部门的协调沟通工作，为团队成员提供一个良好的工作环境。

2、技术人员要有绝对的执行能力，可以根据主管设定的网站结构，对网站进行合理的布局安排，以优化网站为目的，不断的调整网站结构：包括网站内部结构、分类设置、URL规范及转向进行调整。

3、网站编辑作为网站具体内容设置者，主要负责原创内容或者为原创内容，这就需要从业者有一定的文字根底，使得网站提供的内容有可读性，可以满足用户的需求，这里包括对文章标题的设计，结构的安排、流畅的文字表达以及一定的研究深度。除了创作文章外，网站编辑还负责网站内容的更新、外链诱饵的设置等。

4、外链人员，专门负责外链建设的人员，外链人员必须储备大量网络资源，在各大平台都拥有一定权重的账号。同时外链人员还需要具备记录、分析数据的能力，能够准确的把握所发内容取得的效果，以便于最大限度的获得高质量回报。

以上就是一个基本SEO团队的人员基本配置情况，SEO团队有大有小，但是基本组成部分是一样，关键的就是每一个部分都要发挥好，整体才能达到最大优化，这样这个SEO团队才能无往不利。