浅谈国内搜索引擎的生态圈系统

从谷歌退出中国的那一刻起，百度搜索成为了中文搜索引擎当之无愧的霸主，当去年的3B大战，以及随之爆发的3SB大战，使大家都认识到原来中文搜索引擎市场百度还有很多潜在的对手。笔者在思考对比几家知名的搜索引擎时，逐渐发现它们都有着一套属于自己特有的生态系统，像一堵堵城墙一样保护最核心的搜索业务，下面我将对它们进行一一展开分析，希望能够从另外一种角度分析搜索引擎的不同。

说到搜索引擎，不得不提谷歌，虽然由于某些特殊原因，谷歌并不能在中国很好的使用，但是这不能否定其在搜索方面成为世界性的当之无愧的霸主。谷歌的成功一方面是其在搜索方面巨大的技术优势的积累，另一方面就是其完美生态圈的构造，为什么我会用完美这个词语来形容谷歌，我们可以看看谷歌是怎么做的：和Mozilla基金会结盟，重金支持Firefox；自行开发Chrome浏览器并大力推广；利用Gmail，获得了高粘度的用户帐号体系；收购Android，彻底掌握移动操作系统；开发了知识图谱、GoogleGlass、无人驾驶车等领先于时代的产品。这一步步在搜索的周围建造起了通天的壁垒，让后来的搜索公司几乎无法逾越。这一套完美生态圈的建立，可以保证谷歌在欧美市场上独占鳌头。

为什么要强调生态系统的建立，互联网是谁掌握了数据和流量的入口，谁就会成为互联网市场上的大赢家，这已经成为如今互联网颠扑不破的真理。而生态系统的建立，就可以为搜索引擎带来大量的流量，在搜索内容高度雷同的今天，我为什么要使用你，关键还是看是否有一个引导用户使用你的系统。

百度

不管怎么样，中国有这样一家公司，还是很不错的。百度的本地化做的很好，抓住了绝大多数的国内用户。曾经就有一个说法，内事不决问百度，外事不决问谷歌，由此可见当用户搜索国内信息的时候，第一选择想到的还是百度。

百度生态圈系统中最核心的部分当属它的竞价排名在线广告，或凤巢系统。

将广告纳入搜索结果中的业务模式，存在诸多政策上和经营上的风险，而百度在接受某种力量的保护之后数年来不愿也不敢突破这种业务模式，这本身就制造了更大的风险。但从一个普通用户的角度来看：我一直觉得百度生态圈系统远远不够完善，甚至于连一套用户粘性较高的账户系统都没有，说白了，就是百度帐号的使用率要远低于谷歌，更低与很多其他的社交网站。就是说，用户没有太多的真实信息，没有很多的有用数据与百度帐号绑定在一起（百度推出的云存储还是不错的），主要原因是百度没有邮箱，而其他的很多帐号（贴吧，知道，文库）过于分散；或者说百度没有过于严格的要求用户提供信息。

百度在多年来已经引导国内用户形成一种使用习惯，搜索用百度。百度就是搜索的代名词，这个在一段时间内难以撼动它。百度也在孜孜不倦地改进搜索技术，让搜索更智慧。前些日子，百度也在积极学习Google的“知识图谱”方式的实体搜索技术，用户可以在搜索结果中找到更多他们想要知道的东西。互联网永远都是内容为王，最为关键的还是能够为用户提供最为优质的内容。

现在的百度想要把它的生态圈完善，可能只有两个机会，一是与新浪微博合作，获得大量的高品质用户以及数据，但新浪的管理层不可能放弃对微博的管理权，他们也更倾向于与阿里巴巴合作，在我看来这条路其实已经被堵死了。百度是否还有机会呢？

百度还有唯一一个，也是最后一个机会：语音助手。

语音助手已经隐然成为未来最大的金矿，必然会替代手机上的搜索、地图等功能，这些功能则将沉淀为基础服务。同时语音助手又有着很高的技术壁垒：既要解决语音识别的问题，还要解决语言理解问题，又要在后端有大量基础性数据，比如问答，地理，百科等等，在这方面百度有着很大的优势。但苹果已经集成了Siri，未来Android必然会集成GoogleNow。百度需要和手机厂商进行整合，争取将语音助手内置于手机中。语音助手这一战将是最为惨烈的一战，百度若此战失利，恐怕将再无立足之地。

搜狗搜索

不得不提到它的三级火箭和三支箭。可能在我看来，正是这样一个较为完美的生态圈，使搜狗成为中文搜索市场上最可能影响百度霸主地位的黑马。搜狗的三级火箭，实质上就是利用难以变现的输入法和浏览器，作为推广搜索引擎的介质。这就如同QQ用弹窗推广其他业务一样，初期快速获取一定份额没有问题，可长远看这种推广手段只是标而非本，因为其本身潜力是有边界的，要想突破这个边界，唯有依靠技术上的进一步创新和其他市场手段。这也正是王小川宣布要在未来某一时间推出“探索引擎”的原因。

搜狗拼音输入法占据了输入法市场超过80%的份额，成为人人电脑桌面以及手机中必备的软件之一，这会给搜狗带来巨量的流量。搜狗浏览器以其能够加速教育网浏览外网的高速模式著称，这吸引了大量的大学生用户群体，给搜狗带来了未来的展望，更重要的是通过浏览器使用户拥有了一个使用搜狗搜索的平台。

三级火箭也总有烧完的时候，火箭最终是会掉下来的。搜狗可能自己也知道，如果搜狗凭“一支箭”就想有所作为还是不够的。于是王小川在年初的采访中透露了搜狗的其它“箭”。去年底内测的搜狗“探索引擎”将成为“第二支箭”，它将搜索和浏览器结合起来，用户无需输入关键词即可自动获取可能感兴趣的信息，搜狗将以此试水现有搜索引擎无法覆盖的61%的互联网广告市场。“第三支箭”则是在引人瞩目的移动互联网市场，搜狗正在秘密研发一款革命性新产品。现在也已经证明，这第三支箭正是搜狗语音助手，语音搜索是搜狗未来的希望，音搜索很可能就是未来用户搜索的另外一种方式。

通过输入法接管用户文字输入，号码通试图接管用户电话管理，地图接管用户地点服务，语音助手更能直接接管用户需求本身，四大产品都是基础性服务，也都具备成为移动入口的能力，一旦与搜狗搜索打通，搜狗在无线领域的布局则顺理成章。搜狗的整个产品布局就像一个金字塔形，原有搜索位于塔尖,“一生三”，分别是网页搜索，搜狗输入法和搜狗高速浏览器（都是互联网产品）；往下延展到移动互联网领域，则变成了“三生五”。

360搜索

360综合搜索在推出后不久就拿下了10%的市场份额，为什么其能获得如此巨大的成功？归根结底就在于360系产品的强大生态圈。360搜索的凶猛在于其浏览器用户巨额的搜索量，在过去几年，奇虎360培养了用户在浏览器和网址站上使用搜索的习惯。

360有自己成熟的浏览器，安全软件和免费杀毒软件，在中国网民的心目中，360以上的几种软件就如同百度在中国网民心中的地位一样都是必不可少的，奇虎称360软件的安装量已经超过两亿，这也正是360能够叫板腾讯和百度这样的互联网霸主的资本。360搜索的最主要的优势就是寄托于360捆绑的用户，360浏览器上的默认搜索和360导航上的搜索框已经换上了360搜索就恰恰的说明了这一点，而效果无疑也是显著的，仅仅一两周的时间，360搜索为网站所带来的流量已经开始超过谷歌和搜狗等老牌的搜索引擎了。

商场如战场，只有永恒的利益，我们不得不承认360的策略非常的成功。周鸿祎在谈到奇虎360为什么可以做搜索的时候就很霸气的说过，我们有技术，我们有流量，我们有渠道。但是无论怎么说，归根结底还是一句话，360也有一个完美的生态系统圈。

云云搜索之所以引起了笔者的注意，主要在于它与新浪微博的密切关系。而云云网也把“实时搜索”作为自己的招牌产品。如果新浪微博——这个国内目前活跃和成熟度最高的社交平台——成为百度搜索禁区的话，那么留给微博搜索的将是一个空前广阔的蓝海市场。对新浪微博来说，搜索业务将帮助它统合亿级用户数据和流量、将平台和应用融合起来，并最终实现流量的变现。而云云正是因为其获得了新浪微博提供的海量数据，这才有了在未来颠覆搜索行业的可能性。

早在云云成立之初，行业即传闻其从新浪CEO曹国伟那里获得5000万元投资。公司高层刘骏向媒体承认，新浪是云云最早投资者，云云成立之初新浪就有投资。就在云云上线前一天，刘骏在新浪内部开了一下午会议，汇报云云相关事宜。这一不寻常表现或许意味着新浪从一开始就是云云的大股东，早在几年前就开始对移动搜索布局。在当前移动搜索局势不明，百度移动端优势并不大的情况下，新浪趁势通过微博杀入到移动搜索中来。简而言之，云云搜索就是独立出来运作的新浪搜索。

云云网将社交网络与搜索引擎相结合，将人与信息相结合，云云网的目的是促进信息的流动，帮助你更好地做出决定。在云云网，你可以关注好友、提出问题、关注话题、分享知识。你的行为和产生的内容将第一时间被递送到关注你的人。你可以随时随地搜索互联网，获取信息；你也在时时刻刻改变互联网，贡献价值。

很难去预测他们未来会变成怎样，但在我看来社交搜索天生就是一个完美的生态圈，有着海量的数据和用户，完善的用户账户体系，以及各类植根于社交第三方平台的游戏以及应用。随着社交平台的成熟和活跃，社交搜索正逐渐成为一个潜力和前景并不逊色于传统搜索的新商业模式，现在用户使用社交搜索的几率并不低于传统搜索，从某种意义上来说，社交搜索的推出正在革传统搜索的命。

今日中国之搜索市场除了上面三个主要玩家外，再加上一个寄托于新浪微博的云云，其他都是打酱油的。没有一个完善的生态圈系统的支撑，搜索引擎时不可能很好的存活下去的，搜搜和爱问、有道和中搜，份额太小，还不足以影响局势。即刻和盘古搜索，人家根本没琢磨跟你玩；必应和雅虎，还在水土不服。

来源：钛媒体