2011年的春季是对于团购网站来说是其春暖花开的季节，大型团购网站急速扩张，中小型团购网站也如雨后春笋般不断涌现。而到了秋季，这种繁荣发展的景象却迎来了凋零衰败的警示。裁员、撤销分站、资金链断裂、倒闭的消息更如潮水般一浪接着一浪地袭来，不容置疑，团购行业的发展已进入了寒冬时期。而就在其他团购网站徘徊在生死边缘时，美团网却能摆脱寒冬的阴影不断逆势狂飙，这不禁让人开始探究其生存逻辑。
本地生活服务类团购的独特定位
现下团购市场有两种发展走向，一是实物类团购，二是本地生活服务类团购。前者已有淘宝、京东、当当等实力雄厚的商家在市场上率先占据着有力份额，在这片领域里，可以说市场竞争格局已基本稳定，其他商家要想超越，希望渺茫。而后者因为商家们还在摸索期，市场竞争态势不明朗，所以每个商家都有机会做大做强，这片领域对于商家们来说是一个值得探索的新蓝海。而且根据2011年度团购行业报告显示，消费者最钟爱的是餐饮美食和电影类团购，其中餐饮类团购消费总额更是达到了39.5亿元，占2011年全年团购消费总额的36%。因此，比较来看，本地生活服务类的团购更有发展潜力。而碰巧的是，美团网选择的也是以本地生活服务类团购的定位，这让美团网在发展道路的选择上就有了较高的竞争优势。
市场风向把握准确，预见性强
商家们要想在这无烟的战场中存活下来，还必须时刻关注行业市场的发展走势，精准的把握市场的风向，同时也要有一定的预见性，不能盲目跟风，对市场和自身的发展都要有一个理性的衡量标准。 2011年上半年中国的团购市场异常火热，不仅团购网站的数量出现大幅增长，团购商家们的促销热情也是不断高涨。疯狂打广告、低价促销更是那段时间内团购网站的显著性特征。直至第三季度，处于疯狂中商家们，似乎还未意识到暴风雨的即将来临，继续加大力度烧钱。而美团网在大部分商家们疯狂烧钱的时候，却在着手行动进行B轮融资，因为它预见到了团购市场即将进入寒冬时期。果不其然，进入第四季度，团购寒冬的征兆愈发明显，这让曾疯狂烧钱的商家们有点手足无措，裁员倒闭也是必然。而就在商家们限于寒冬的困境不能自拔的时候，美团却出人意料销售业绩不断飙升，而且在本地服务类的市场中占得头筹。
经过第三季度的行业调整之后，团购网站迅速收缩战线， 到了2012年初，团购网站的数量更是从5000家迅速跌至3907家。网站数量迅速减少，这让人们对团购网站的发展前景一度充满着质疑。而美团不断飙升的销售业绩，却让人们又看到了团购的未来。千团大战之后虽然团购商家们都大伤元气，但不容置疑的是大型团购商家们同样也迎来了新的机遇。美团就是一个很好的例子，它在逆境中善于抓住任何可利用的机会以助自己不断发展壮大。
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