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演讲主题：《创新营销的变革路径——本质解读企业营销的核心》报告会
报告人：杨鹤群 麦剑道策划咨询有限公司 CEO
主持人：盛志刚 合肥科学家企业家讲坛 执行主席
时 间： 2015年 7月 5 日（星期日）上午9:00-11:00
地 点：合肥市科技馆西二楼学术报告厅（黄山路446号）
主办单位：中国•合肥 科学家企业家讲坛组委会
承办单位：合肥市科协、合肥科学家企业家协会
演讲嘉宾简介
杨鹤群：安徽大学毕业，安徽省青年联合会委员，徽商（全国）理事会常务理事。现任麦剑道策划咨询有限公司CEO。
1995-2003年起曾任原商商业厅机关团委干事、安徽商之都团委干事、团委专职副书记、首席策划师；2003年创办麦剑道策划咨询机构，并在工作期间获得了IPTA国际资格认证培训师资格、2010年荣获全球培训师网最受欢迎10大培训师。也被路透Insight特约为专家团经济学撰稿专家，受邀香港华夏国际教育学院、华东理工大学等多家院系客座讲师。
杨鹤群带领团队经过12年的艰苦奋斗，成功总结和开发了5K、F5、R6、TP、DBR+BM等系统性管理和营销工具。其策划理念聚焦企业的有效产出，为企业解决营销、供应链、市场营销等系统问题，帮助企业克服阶段瓶颈，实现可持续性成长。
演讲题：创新营销的变革路径——本质解读企业营销的核心
演讲提纲
一、引言
1、点餐理论和壁虎理论
2、管理是科学还是艺术？
二、营销的现实
1、互联网对营销、对企业的影响
2、企业生存需要营销
3、营销的本质
4、营销的现实难题
5、营销、现实、服务的定义
三、营销的冲突
1、营销的核心冲突
2、冲突背后的原因：
原因解读，示例提问
3、区隔市场与利基市场
示例解答
4、客户认知价值与供应商认知价值，及破解营销冲突
5、市场营销的责任
四、创新营销方案的系统方法
1、聚焦营销限制的5步
2、构建创新性营销方案的5步
3、设计决定性竞争优势的原则
4、案例解读营销方案构建方法
五、市场区隔
1、市场区隔的界定
2、客户价值认知的传递
3、案例：机票、电力、软件
六、总结
1、营销思维的改变
2、企业全景图——营销需要系统操作
3、问答环节
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