5月份在一次坐公交时偶然看到赶集网播放的广告，听到结语是“赶集网，中国网络招聘领导者”，疑虑莫不是赶集网转型做招聘了?专门在网上搜索了这句广告语，并没有找到赶集网与这句广告语相关的信息，又赶紧去赶集网仔细浏览一番，也没有发现大的变化，也就不再留意。
从分类门户到网络招聘的转型
前几天，在地铁上有看到赶集网这条广告，结语同样是“赶集网，中国网络招聘领导者”，这次同样在网上没有找到赶集网与广告语之间的信息，作为外部人士，更没有内部消息来印证赶集网要转型做网络招聘平台。但是却看到有关赶集网举办首届网络招聘会的新闻，招聘会开幕时间是6月24日。
从媒体宣传广告到网络招聘会的新闻以及赶集网官网醒目的“招聘求职”栏目、“网络招聘会”专题等种种迹象来看，赶集网却有把自身打造成中国网络招聘领导者的做法。尤其是报道赶集网首届网络招聘会的新闻，更是在开头就指出：“中国网络招聘领导者赶集网首届网络招聘会拉开帷幕。据悉，网络招聘会是赶集网首创的一款提升招聘效率的创新产品。”
当然目前赶集网的首届网络招聘会还仅限于北京地区，将来肯定会扩展到全国其他城市和地区，为赶集网的招聘领导者地位打开市场。更有业内分析人士指出，赶集网此举意在奠定其网络招聘领导者的行业地位。
赶集网之前的宣传口号是“赶集网，啥都有”，现在悄然把宣传口号更改为“赶集网，中国网络招聘领导者”并不是赶集网的心血来潮。从分类信息的综合门户网站的门门通全面发展到细分领域的垂直型差异化运营是赶集网一直谋求的发展方向和运营策略。
差异化营销才是核心竞争力
网络随着企业和个人认知的程度，必然导致对细分行业的资讯、产品信息、互动需求人数的细分;单一细分市场的人群超过千万量级，足以支撑该行业垂直网站高速发展，甚至支撑数家垂直网站都有可能。
之前赶集网曾尝试o2o领域的差异化营销，投入2000万美元打造蚂蚁短租，杨浩涌信心百倍，以为凭借赶集网积累的大量用户以及o2o美好前景定能大获成功，结果不尽人意。
“垂直型门户网站”一般具有专业化的特色，有人概括其特点为”专、深、精”，很多还具有行业的色彩。显然，从实用的角度看，这类网站应该比较容易符合特定商务网民人群的实际需求。行业垂直细分互联网发展的趋势，而区域化招聘成为如今招聘网站的主流。
分类信息网站的信息比较庞杂，有点类似信息的淘宝网，涉及行业广泛但又没有主打的细分领域，随着行业网站的极速增长，也就出现了瓶颈，这也是分类信息网站一直以来急于摆脱的现状——缺乏核心竞争力。
58同城和赶集网作为分类信息巨头，在寻找新的商业模式上积极探索。58同城在开通手机、票务等各分类板块的在线交易功能后，58同城也从一个分类信息平台变成一个C2C交易平台。目前，58同城的团购已经可以实现支付宝的在线支付，这一模式可能还将推广到其他品类。而赶集网则押宝“蚂蚁短租”，从中收取佣金，将每天千万的流量尽可能地变现。不过，目前蚂蚁短租的流量和占赶集网的总业务量还比较有限，很显然蚂蚁短租是一个失败项目。所以赶集网急于找寻另一个出路，而基于蚂蚁短租的教训，不敢在急功冒进。
基于赶集网多年的用户积累和分析，二手买卖、房产、招聘、交友等是赶集网使用最多的用户群体，其中尤以招聘服务在近几年分类信息网站受热捧。虽然在各类招聘网站中，处于领先地位的仍是传统综合类招聘网站，但是以赶集网等分类信息网站招聘频道异军突起，服务特色是提供海量基础性职位，使人才缺口与职业需求迅速匹配，有效解决企业短期内大量用工需求。
很显然，这一次，赶集网没有贸然出击，也没有着急亮剑，只是在试探性的开始尝试“网络招聘”这一细分领域。通过媒体广告和网站举办“网络招聘会”来观察网站受众的反应，采取步步为营的方式来推出“网络招聘”。希望这次赶集网找到正确的定位，打造出自己的核心竞争力。
来源：http://www.361blog.com/marketing/yxal/569.html
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