如果你作为公司SEO主管，那么如何运营网站，如何分配任务该大大决定网站发展的前景。(PS：这里不包括大公司网站)这里笔者自己身为2年多的SEO主管，来分享下自己的运营操作，这里主要介绍网站后台数据分析的一些个人做法。
一、月末总结不是一堆数据的报表
很多人组织部门开会的时候，喜欢抱着一堆数据在那边讲话，比如说这个月的IP多少，最高IP是哪天，下个月目标IP要达到什么地步。这种做法非常的不对，除了让成员了解到IP达到多少，其他没有任何意义所在。
而笔者的做法则是：不会简单的拿到一堆数据，让大家横看竖看不是这里有问题就是那里可提高。而是根据先前设置的一个目标或者说一个预定的期望值，看看现在的数据是否达到。实际情况差距在哪里，是否所分配的任务都被执行，哪些要素从中产生了影响，如何产生的?接下来应该提出什么样的预期与目标，又是基于什么样的要素与行动。
二、具体关键词优化的分析
首先关键词优化不要只看单个搜索引擎，其他搜索引擎关键词排名的变化多多少少还是能反应出所执行的任务达到什么样的效果。因为如果百度没有更新而没反应出效果就否定这种做法的话，那将会出现半途而废的效果。
三、数据比较分析反应出网站的问题
虽然说单看数据很难分析出网站具体存在着什么问题。比如说跳出率的问题，可能是因为网站的色彩，也可能是网站的内容或者是其他的原因等等。但是通过比较还是多多少少能反应出问题所在的，因为同在一个网站上，属性相同的话，跳出率相差极大，也能反应出是页面
本身存在的问题，这样我们就可以进行网站细节优化。
四、记得看网站的来路分类
来路分类分为3种情况：搜索引擎、其他外部链接和直接输入网址或者书签三类。如果想做品牌，一般是直接输入网址或者书签占据的比重比较大，这也是我们最想要的一种表现，而当搜索引擎比重占据80%以上的时候，我们就要注意了，这是一种网站不健康的表现，极度依赖搜索引擎，需要做出调整。
以上这些内容其实只是笔者一般看后台数据的时候进行的常见化操作，希望对站长朋友所有帮助。
来源：Admin5
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