编辑“环球资源”
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'''环球资源'''(Global Sources)是一个商对商(business-to-business, B2B)多渠道的国际[[贸易平台]]，亦是大中华地区双边贸易的主要促进者。Global Sources为专业买家提供采购信息，并为供货商提供综合的市场[[推广]]服务。 | '''环球资源'''(Global Sources)是一个商对商(business-to-business, B2B)多渠道的国际[[贸易平台]]，亦是大中华地区双边贸易的主要促进者。Global Sources为专业买家提供采购信息，并为供货商提供综合的市场[[推广]]服务。 | ||
==环球资源简介== | ==环球资源简介== | ||
<p style="text-indent:2em;">环球资源（Global | <p style="text-indent:2em;">环球资源（Global Sources）创立于1971年，Merle Hinrichs与合作伙伴[[Joe Bendy]]在香港联手创立了一家出版公司，出版一本名为Asian Sources 的贸易杂志。在杂志创刊号封面上的创刊宣言声明该杂志是“为那些将亚洲消费品积极出口至西方市场的贸易企业服务的月刊”。成立之初，公司在香港有10位全职员工，在世界其他地区还有15位全职及兼职员工，在东京和首尔建立办事机构。目前是一家领先业界的多渠道[[B2B]]媒体公司，并始终致力于促进东西方间国际贸易的发展。</p> | ||
<p style="text-indent:2em;">2000年4月，环球资源成为首个在纳斯达克上市的亚洲纯B2B公司，股票代码GSOL，也是获福布斯(Forbes) 杂志评选为亚洲区首200家企业之一。环球资源是一个商对商(business-to-business, B2B)多渠道的国际贸易平台，亦是大中华地区双边贸易的主要促进者。</p> | <p style="text-indent:2em;">2000年4月，环球资源成为首个在纳斯达克上市的亚洲纯B2B公司，股票代码GSOL，也是获福布斯(Forbes) 杂志评选为亚洲区首200家企业之一。环球资源是一个商对商(business-to-business, B2B)多渠道的国际贸易平台，亦是大中华地区双边贸易的主要促进者。</p> | ||
<p style="text-indent:2em;">环球资源的主要业务是[[国际贸易展览营办商]]、[[电子商务]]（B2B）及商贸杂志出版社。环球资源服务的顾客多数是国际贸易的商人，他们的产品分类包括: 汽摩配件及用品、婴儿及儿童用品、电脑、消费类电子产品、电子零件、服装及纺织品、流行服饰及配件、礼品及赠品、家居用品、五金及DIY产品、安防产品、休闲及运动用品、通讯设施等。</p> | <p style="text-indent:2em;">环球资源的主要业务是[[国际贸易展览营办商]]、[[电子商务]]（B2B）及商贸杂志出版社。环球资源服务的顾客多数是国际贸易的商人，他们的产品分类包括: 汽摩配件及用品、婴儿及儿童用品、电脑、消费类电子产品、电子零件、服装及纺织品、流行服饰及配件、礼品及赠品、家居用品、五金及DIY产品、安防产品、休闲及运动用品、通讯设施等。</p> | ||
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<p style="text-indent:2em;">环球资源自20世纪80年代便开始在中国发展业务，目前在全国设有44个办事机构并拥有超过2000位团队成员；通过出版《世界经理人》、《国际电子商情》、《电子工程专辑》和《电子系统设计》等刊物及举办出口营销管理课程，向亚洲地区的电子工程师社群和中国企业高级管理者传播世界先进的产品、最新的行业技术信息及优秀的管理理念和实践技能，帮助中国企业积极参与全球贸易。</p> | <p style="text-indent:2em;">环球资源自20世纪80年代便开始在中国发展业务，目前在全国设有44个办事机构并拥有超过2000位团队成员；通过出版《世界经理人》、《国际电子商情》、《电子工程专辑》和《电子系统设计》等刊物及举办出口营销管理课程，向亚洲地区的电子工程师社群和中国企业高级管理者传播世界先进的产品、最新的行业技术信息及优秀的管理理念和实践技能，帮助中国企业积极参与全球贸易。</p> | ||
<p style="text-indent:2em;">环球资源，以外贸见长，为国外专业买家提供采购信息，并为国内供应商提供综合的市场推广服务。其主要竞争对手是[[阿里巴巴]]和[[中国制造网]]，在外贸方面的表现非常抢眼，但却基本没有涉足内贸，另外就其外贸来说，仍然有被阿里巴巴超越的危险。不够本地化或许是其主要的原因，2005年，环球资源中国总部移师深圳，从某种意义上表明了环球资源网加速本地化的决心。但是如果要真正实现本地化，进不进军内贸则是一个需要考虑的问题。 </p> | <p style="text-indent:2em;">环球资源，以外贸见长，为国外专业买家提供采购信息，并为国内供应商提供综合的市场推广服务。其主要竞争对手是[[阿里巴巴]]和[[中国制造网]]，在外贸方面的表现非常抢眼，但却基本没有涉足内贸，另外就其外贸来说，仍然有被阿里巴巴超越的危险。不够本地化或许是其主要的原因，2005年，环球资源中国总部移师深圳，从某种意义上表明了环球资源网加速本地化的决心。但是如果要真正实现本地化，进不进军内贸则是一个需要考虑的问题。 </p> | ||
==环球资源的发展== | ==环球资源的发展== | ||
如今，环球资源已拥有39年国际贸易成功推广经验，也已植根中国大陆29年，在中国超过40个城市设有销售代表办事机构，拥有约2,500多名团队成员。2005年，环球资源更在深圳中[[央商务区]]购入超过 9,000 平方米的全新商务写字楼，并在此设立了新的中国总部。 | 如今，环球资源已拥有39年国际贸易成功推广经验，也已植根中国大陆29年，在中国超过40个城市设有销售代表办事机构，拥有约2,500多名团队成员。2005年，环球资源更在深圳中[[央商务区]]购入超过 9,000 平方米的全新商务写字楼，并在此设立了新的中国总部。 | ||