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==任正非管理思想== * 寻求主流价值观认同 :一个人再有本事,也得通过所在社会的主流价值认同,才能有机会。 :作为一个没有任何政治背景的商人,任正非一直努力寻求官方的认可和政府的支持。他认为,“华为”主要是对政府负责。他要求员工要坚定不移地保持安静,听党的话,跟政府走。他把华为的文化的根基确定为国家文化。 * 企业成长动力来自于矛盾 :真实的世界永远都是矛盾的,有矛盾才能在打破平衡中不断发展。任正非认为:企业成长的动力首先来自于矛盾。 *聚力和扩张力的辩证关系 :任正非说,企业凝聚力强,不一定有动力,不一定有效益。要扩张,扩张就是一种耗散,就会产生矛盾,实现矛盾的有效转化,企业就有生命力。 *压强原则 :在成功的关键因素和选定的战略生长点上,以超过主要竞争对手的强度配置资源,要么不做,要做,就集中人力、物力和财力,实现重点突破。 *群众运动 :群众运动的根本思想在于走群众路线,任正非游刃有余地将其运用于企业管理当中。其核心含义是,一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去。从现代企业管理的角度看,群众路线是一种问题发现机制和意见检验机制。 *普遍客户原则 :小公司在开拓市场时,只搞最关键的关系,这样做成本最低。但是大公司就不能这样做,因为客户关系中任何一个人投了反对票,就可能产生巨大的影响。 *企业分权的前提是认同核心价值观 :在所有的权力中,最重要的是用人权。为了实行对人的有效控制,任正非提出:只有企业的员工真正认为自己是企业的主人,分权才有了基础,没有这样的基础,权力分下去就会乱。所以,文化是权力分化的基础,没有认同感,就不能实行分权。 *跟着外交路线打入国际市场 :“华为”依照国家外交路线设计营销路线,好处有两点,一是可以在国家外交的背景下,长期稳定海外发展方向;再就是在为经济外交作贡献的同时,可以优先获得政府的支持。 *英雄与领袖 :让有个人成就欲望者成为英雄,让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为领袖。基层不能没有英雄,没有英雄就没有动力。 *从必然王国走向自由王国 :任正非对管理的理解,是在企业中形成思想权力,实现思想统治,使华为脱离对人才、技术、资金的依赖,从必然王国走向自由王国,达到从心所欲不逾矩的境界。
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